Kết quả hoạt động kinh doanh của Nguyễn Kim từ năm 2005 –

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing của công ty cổ phần thương mại nguyễn kim và kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ việt nam (Trang 35 - 36)

e. Quản lý (Management)

2.1.4.1.Kết quả hoạt động kinh doanh của Nguyễn Kim từ năm 2005 –

2.1.4.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Nguyễn Kim từ năm 2005 – 2009 2009

Nguyễn Kim là doanh nghiệp luôn đứng đầu về doanh thu trong ngành điện máy với mức tăng trưởng nhanh qua các năm. Điều này được thể hiện rõ nét qua báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.

Bảng 2.2. Doanh thu của Sài Gòũn - Nguyễn Kim từ năm 2005 – 2009

Đơn vị: tỷ đồng

Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh của Nguyễn Kim từ 2005 – 2009

Có thể thấy, chỉ trong vòng 4 năm từ năm 2005 – 2009, doanh thu của Nguyễn Kim đã tăng hơn 6 lần từ 650 tỷ đồng vào năm 2005 lên 4.050 tỷ đồng vào

Formatted: Font: (Default) Times New Roman,

Dutch (Netherlands)

Formatted: Font: (Default) Times New Roman,

Dutch (Netherlands)

Formatted: Dutch (Netherlands) Formatted: Dutch (Netherlands) Formatted: Dutch (Netherlands)

Formatted: Font: Times New Roman, Dutch

(Netherlands) năm 2009. Quá trình tăng trưởng mạnh mẽ bắt đầu từ năm 2007 với doanh thu

1.490 tỷ đồng, gần gấp đơi năm 2006. Con số này sau đó tiếp tục tăng lên hơn hai lần, trở thành 3.240 tỷ đồng vào năm 2008. Có được sự tăng trưởng này là do sự ra đời của Trung tâm Mua sắm Nguyễn Kim Tân Bình vào 20/07/2007 và Trung tâm Mua sắm Nguyễn Kim Tràng thi vào 15/12/2007, chỉ 5 tháng sau đó.

Những năm cịn lại, khi cơng ty khơng có sự biến động lớn về quy mơ, mức tăng trưởng vẫn luôn đạt mức từ 25% - 30%, điều này chứng tỏ Ban giám đốc Nguyễn Kim đã có những bước đi đúng hướng trong tình hình kinh doanh ngày càng biến động với sự gia tăng mạnh mẽ về cả số lượng và chất lượng phục vụ của các đối thủ cạnh tranh.

Sự mở rộng về quy mô, đồng thời với sự đa dạng và phong phú về sản phẩm, kết hợp với sự phát triển nhanh chóng của cơng nghệ và nhu cầu mua sắm của người dân là tiền đề cho sự phát triển của công ty.

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing của công ty cổ phần thương mại nguyễn kim và kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ việt nam (Trang 35 - 36)