Mở rộng về quy mô

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing của công ty cổ phần thương mại nguyễn kim và kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ việt nam (Trang 37 - 38)

e. Quản lý (Management)

2.1.5.1.Mở rộng về quy mô

Nằm trong chiến lược phát triển đến năm 2014, Nguyễn Kim đã hoạch định chiến lược phát triển chuỗi trung tâm thương mại, trung tâm mua sắm trên toàn quốc. Trước hết là định hướng trong tương lai gần Nguyễn Kim sẽ mở rộng quy mô bằng việc phát triển, xây dựng các trung tâm ở cả 3 khu vực Bắc, Trung, Nam, phát triển thành hệ thống chuỗi trung tâm bán lẻ Hồ Chí Minh, Cần Thơ, Hà Nôi, Đà Nẵng…, sau đó sẽ phát triển tại các thành phố, tỉnh thành có tiềm năng kinh tế.

Sự chuẩn bị này khơng ngồi mục tiêu là phục vụ cho nhu cầu mua sắm ngày càng tăng của khách hàng, đặc biệt với sự chuyển dịch của thói quen mua sắm từ kênh truyền thống sang kênh hiện đại trong vài năm gần đây, khi mà sức tiêu thụ

Formatted: Dutch (Netherlands) Formatted: Dutch (Netherlands) Formatted: Dutch (Netherlands)

Formatted: Font: Times New Roman, Dutch

(Netherlands) hàng hóa qua kênh hiện đại (chuỗi trung tâm bán lẻ chuyên ngành) đặc biệt tăng

mạnh.

Minh chứng cho việc phát triển không ngừng này là việc khởi cơng cơng trình “Cao ốc phức hợp Nguyễn Kim Cần Thơ” trên địa bàn thành phố Cần Thơ vào ngày 26/3/2010. Cơng trình cao 18 tầng được xây dựng trên diện tích gần 1.980 m2,

tổng diện tích sàn xây dựng gần 26.000m2. Đây là cơng trình phức hợp bao gồm:

Trung tâm thương mại, dịch vụ, văn phịng, khách sạn, trong đó 6 tầng là trung tâm thương mại dịch vụ giải trí với phần lớn diện tích dành để kinh doanh các sản phẩm điện tử tiêu dùng. Đây là cơng trình có quy mơ lớn nhất từ trước đến nay tại TP. Cần Thơ với tổng mức đầu tư trên 220 tỷ đồng, dự kiến đi vào hoạt động ngay đầu năm 2012, sau khi hoàn thành.

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing của công ty cổ phần thương mại nguyễn kim và kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ việt nam (Trang 37 - 38)