Nhân cách của nhà lãnh đạo

Một phần của tài liệu Hoạt động của công đoàn trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn hà nội (Trang 94 - 97)

- Giáo dục và đào tạo.

* Cơng ty In Cơng đồn Việt Nam.

2.2.1.4. Nhân cách của nhà lãnh đạo

Nh ở chơng 1, chúng tơi đã trình bày nhân cách của các nhà lãnh đạo vô cùng quan trọng. Bởi lãnh đạo sẽ quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Theo GS. Tơng

Lai, những nhà lãnh đạo, những doanh nhân, họ là “ Tầng lớp xã hội mới”, là “ Chiến sĩ thời bình”, họ có đủ yếu tố đức và tài. Họ không chỉ giỏi về chuyên môn nghiệp vụ, sản xuất kinh doanh mà cịn hiểu biết và thơng thạo nhiều lĩnh vực khác. Họ là những ngời năng động, sáng tạo, chịu khó, tìm tịi, suy nghĩ, họ gắn cuộc sống của họ với sứ mệnh của Công ty. Họ vui với nỗi vui của Công ty, họ buồn khi Cơng ty làm ăn khó khăn, vất vã. Họ đống vai trị “ Ngời chủ của gia đình” quan tâm, chăm lo đến đời sống vật chất cũng nh tinh thần cho tất cả mọi thành viên của Công ty giống nh những ngời thân thích, ruột thịt của họ vậy.

* Cơng ty Giầy Thợng Đình.

Tiếp xúc, làm việc với chúng tơi có anh Nguyễn Ngọc Hải- Phó Giám đốc Cơng ty và anh Trần Chí Thành- Chủ tịch Cơng đồn Cơng ty. Hai anh đều tốt lên vẻ điềm đạm, tự tin và rất mến khách. Quan điểm của các anh trong kinh doanh là: lấy chữ “ Tín” làm đầu. Vì vậy, ngay ở trụ sở của Cơng ty có câu khẩu hiệu rất lớn, chữ đỏ viết hẳn vào toà nhà: “ Chất lợng sản phẩm là quyết định sự sống cịn

của Cơng ty”. Các anh cho rằng: câu khẩu hiệu này nh một

lời hiệu triệu, thấm sau vào màu thịt của mọi thành viên trong doanh nghiệp, để họ ln ln làm việc hết sức mình và tạo ra những sản phẩm chất lợng “ Vàng” để tung ra thị trờng thế giới.

Bên cạnh đó, Ban lãnh đạo Cơng ty có một quan điểm hết sức nhân văn là: nhận những thanh niên đã hồn thành

rằng, lợi nhuận ít một chút cũng đợc, nhng Công ty đã giải quyết đợc vấn đề lao động cho xã hội, tạo công ăn việc làm, tạo niềm tin yêu, đùm bọc lẫn nhau của truyền thống văn hoá tốt đẹp của ngời Việt Nam: “ Thơng ngời nh thể thơng thân”. Chính vì lẽ đó, Cơng ty giầy Thợng Đình trong những năm qua đã đón nhận nhiều phần thởng cao quý do Đảng và Nhà nớc trao tặng.

+ Huân chơng độc lập Hạng ba + Huân chơng lao động Hạng ba + Huân chơng chiến công Hạng ba

* Công ty chiếu sáng và thiết bị đơ thị Hà Nội

Tiếp đồn khảo sát của chúng tơi, về phía lãnh đạo Cơng ty có anh Phạm Tiến Bình- phó Tổng giám đốc, anh Đoàn Văn Hào- Chủ tịch Cơng đồn Cơng ty và các đồng chí lãnh đạo Phịng, Ban của Cơng ty. Qua trao đổi, báo cáo về quá trình xây dựng VHDN của Cơng ty, chúng tôi thấy ở các anh lãnh đạo tốt lên một khơng khí thân mật, cởi mở, đầm ấm rất dễ gần. Anh Đồn Văn Hào- Chủ tịch Cơng đồn Cơng ty khẳng định rằng: Quan điểm hoạt động kinh doanh của chúng tôi là: “Luôn luôn đáp ứng nhu cầu của khách hàng, vì

khách hàng mà phục vụ. Cơng ty có một đội ngũ cán bộ kế cận, từ Giám đốc các xí nghiệp, nhà máy, Trung tâm nghiên cứu… tất cả đợc đào tạo cơ bản, có bản lĩnh chính trị vững vàng, năng động và sáng tạo, chắc hẳn sẽ giúp Công ty chúng tôi ngày càng ổn định và đi lên”.

Từ việc hởng ứng phong trào xây dựng “ Văn hố cơng nghiệp” do LĐLĐ thành phố phát động, Công ty đã cụ thể hố từng bớc và vận dụng vào tình hình thực tế của Công ty đồng thời rút ra những bài học kinh nghiệm quý báu nh sau:

Một là: Muốn công nhân lao động tham gia tốt phong trào

“ Xây dng văn hố cơng nghiệp” thì cần phải cụ thể hố thành các quy định dễ thực hiện, đồng thời đề ra các chỉ tiêu đánh giá, phối hợp giữa tuyên truyền, vận động và biện pháp hành chính; chấm điểm thi đua nhằm đa hoạt động của mọi thành viên vào quỹ đạo chung, rèn tác phong tuân thủ quy định, xây dựng phong cách ngời lao động Thủ đô tôn trọng pháp luật.

Hai là: khi các hoạt động đều rõ ràng, minh bạch và khoa

học, sẽ tạo sự đồn kết nhất trí trong đơn vị, rèn luyện ý chí tự lực, tự cờng, phấn đấu vơn lên của mỗi ngời, đồng thời tạo dựng tinh thần tơng thân, tơng ái, quan tâm giúp đỡ lẫn nhau trong công việc và cuộc sống.

Ba là: Quá trình xây dựng VHDN là cả một quá trình lâu

dài, thờng xuyên liên tục, liên quan đến mọi mặt hoạt động của đơn vị. Vì vậy, phải có định hớng rõ ràng, xun suốt trong mọi hoạt động và phải vận động tuyên truyền để mọi ngời phấn đấu cho mục tiêu chung, làm doanh nghiệp ngày càng phát triển.

Một phần của tài liệu Hoạt động của công đoàn trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn hà nội (Trang 94 - 97)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(163 trang)