1.3. Một số biện phỏp tăng cường quản lý và nõng cao hiệu quả tổ chức quản lý
1.3.2. Một số biện phỏp chủ yếu nhằm đẩy mạnh việc quản lý và nõng cao hiệu
Trong mụi trường cạnh tranh của nền kinh tế thị trường, việc bảo toàn vốn kinh doanh và nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là yờu cầu sống cũn của doanh nghiệp. Tổ chức quản lý và sử dụng vốn kinh doanh núi chung cũng như VLĐ núi riờng giỳp cho doanh nghiệp với số vốn hiện cú cú thể tăng được khối lượng sản phẩm sản xuất, tiết kiệm được chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm, gúp phần làm tăng doanh thu, tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Để quản lý và nõng cao hiệu quả sử dụng VLĐ cần chỳ ý một số biện phỏp sau:
Thứ nhất : Đỏnh giỏ, lựa chọn và thực hiện tốt dự ỏn đầu tư: Việc đỏnh
giỏ, lựa chọn và thực hiện dự ỏn đầu tư phỏt triển doanh nghiệp cú ảnh hưởng lõu dài và cú tớnh quyết định đến hiệu quả sử dụng VLĐ.
Vỡ vậy, vấn đề đặt ra cú ý nghĩa quyết định hiệu quả kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn là phải lựa chọn đỳng phương ỏn kinh doanh, phương ỏn sản xuất, cỏc phương ỏn này phải dựa trờn cơ sở tiếp cận thị trường, xuất phỏt từ nhu cầu thị trường. Cú như vậy sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất ra mới tiờu thụ được, doanh nghiệp mới cú điều kiện để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Thứ hai: Để dỏp ứng nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh,
cỏc doanh nghiệp cú thể huy động vốn từ rất nhiều nguồn vốn khỏc nhau.Việc lựa chọn nguồn vốn là rất quan trọng và phải dựa trờn nguyờn tắc hiệu quả. Tuỳ thuộc vào mục đớch của việc huy động mà lựa chọn cỏc nguồn huy động hợp lý, cú hiệu quả, đỏp ứng đầy đủ cỏc nhu cầu về vốn, trỏnh tỡnh trạng thừa, thiếu vốn, đẩy nhanh tốc độ luõn chuyển và nõng cao hiệu quả sự dụng VLĐ.
Thứ ba: Tổ chức tốt quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh. Tổ chức tốt quỏ trỡnh
sản xuất kinh doanh tức là bảo đảm cho hoạt động thụng suốt, đều đặn nhịp nhàng giữa cỏc khõu dự trữ, sản xuất, tiờu thụ sản phẩm và đảm bảo sự ăn khớp giữa cỏc bộ phận sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra những sản phẩm và dịch vụ tốt. Đối với VLĐ biện phỏp chủ yếu mà mọi doanh nghiệp ỏp dụng là:
- Xỏc định nhu cầu VLĐ cần thiết cho từng thời kỳ sản xuất kinh doanh nhằm huy động hợp lý cỏc nguồn vốn bổ sung.
- Quản lý chặt chẽ việc tiờu dựng,dự trữ vật tư theo định mức nhằm giảm chi phớ nguyờn vật liệu trong giỏ thành.
- Tổ chức tốt quỏ trỡnh lao động, tăng cường biện phỏp nõng cao chất lượng sản phẩm, ỏp dụng cỏc hỡnh thức khen thưởng vật chất và tinh thần xứng đỏng với người lao động.
- Tổ chức tốt cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm nhằm thu hồi vốn nhanh để tỏi sản xuất kinh doanh, nõng cao hiệu quả kinh doanh.
- Xõy dựng tốt mối quan hệ với khỏch hàng nhằm củng cố uy tớn trờn thị trường. Trong quan hệ thanh toỏn cần hạn chế cỏc khoản nợ đến hạn hoặc quỏ hạn chưa đũi được, hạn chế tỡnh trạng cụng nợ dõy dưa, khụng cú khả năng thanh toỏn.
thể đảm bảo cho việc thanh toỏn, từ đú làm phự hợp hoỏ hệ số khả năng thanh toỏn. Đồng thời, quản trị tốt vốn bằng tiền giỳp doanh nghiệp cú thể nắm bắt kịp thời cỏc cơ hội tốt trong kinh doanh, và ứng phú được cỏc trường hợp bất thường đảm bảo cho tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp được lành mạnh.
Thứ năm: Chủ động phũng ngừa rủi ro. Trong nền kinh tế thị trường thỡ
mọi rủi ro cú thể xảy ra đối với mỗi doanh nghiệp.Vỡ vậy chủ động phũng ngừa rủi ro sẽ đảm bảo cho doanh nghiệp giảm thiểu được cỏc rủi ro phỏt sinh. Doanh nghiệp cú thể thực hiện cỏc biện phỏp như lập dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho, dự phũng phải thu khú đũi,mua bảo hiểm tài sản....
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG QUẢN Lí SỬ DỤNG VLĐ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VLĐ CỦA CễNG TY TNHH KHAI THÁC CễNG TRèNH THỦY LỢI