3.1.1. Sứ mệnh và tầm nhìn
Với khát vọng mang đến cho trẻ em Việt Nam một môi trường học tập lý tưởng, chương trình học phong phú và kế thừa những thành tựu giáo dục quốc tế nhưng với mức chi phí hợp lý, Nhà trường đã và đang phấn đấu trở thành một đơn vị hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực giáo dục tư thục chất lượng cao.
Sứ mệnh của Nhà trường là trở thành một hệ thống trường giáo dục có chất lượng cao, đào tạo những lớp học sinh khỏe về thể chất, mạnh mẽ về trí lực. Đồng thời giáo dục học sinh phát triển tồn diện, có kỹ năng sống, ln năng động, sáng tạo, có ý chí vươn lên tự tin trong sự phát triển mở cửa của đất nước.
3.1.2. Mục tiêu
- Phát triển đội ngũ CB-GV-NV vững vàng về chuyên môn, nghiệp vụ; tích cực đổi mới phương pháp dạy, học phù hợp và phát huy tính chủ thể đối với học sinh vùng nông thôn; luôn nêu cao ý thức và phấn đấu thực hiện tốt phong trào tự học tập, bồi dưỡng và hỗ trợ lẫn nhau trong việc phát triển chuyên môn và nhân cách nhà giáo của đội ngũ cán bộ, giáo viên của nhà trường.
- Xây dựng môi trường sư phạm, văn hóa nhà trường Hịa nhã và Chuyên nghiệp; tạo sự đoàn kết gắn bó, tơn trọng nhau giữa các thành viên trong trường; xây dựng phương pháp giáo dục Đồng kiến tạo. Theo đó, sự trưởng thành của học sinh là sản phẩm đồng kiến tạo của gia đình và nhà trường, kết quả học tập của học sinh là sản phẩm đồng kiến tạo của cả thầy và trị.
- Đổi mới cơng tác lãnh đạo và quản lý nhà trường; ứng dụng tích cực CNTT trong dạy học và quản lý. Xây dựng kế hoạch và huy động các nguồn lực từ nội tại và bên ngoài nhà trường trong đó chủ yếu là nguồn nội tại và của hội CMHS trường.
- Tạo dựng được môi trường học tập, rèn luyện đạt chất; xây dựng được thương hiệu nhà trường và luôn tạo được niềm tin với cấp ủy, chính quyền nhân dân địa phương.
3.2. Các biện pháp quản lý hoạt động truyền thông marketing trong công tác tuyển sinh của Trƣờng Tiểu học Times School