- Về quy mô nguồn vốn: Tiếp tục huy động vốn từ các cổ đông, giảm dần vốn vay, luôn chủ động về vốn để sản xuất kinh doanh trong mọi điều
3.2.4.3.Hoàn thiện bộ phận xây dựng kế hoạch kinh doanh của Công ty
Con người là nguồn lực quan trọng nhất trong tất cả các nguồn lực, đội ngũ lao động quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Đặc biệt, đội ngũ làm công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh có vai trò quan trọng trong việc đưa ra bản kế hoạch chi tiết, đầy đủ, thực tế và có thể đem lại hiệu quả cao nhất cho công ty.
Hiện nay, đội ngũ làm công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh tại công ty còn mỏng và yếu (Phòng Kế hoạch phát triển chỉ có 3 cán bộ đều học các ngành kỹ thuật) cho nên cần phải tăng cường đội ngũ cán bộ làm công tác kế hoạch có trình độ cao nhằm đáp ứng yêu cầu của công việc để chất lượng kế hoạch được cao hơn. Kế hoạch tuyển dụng căn cứ vào nhu cầu được Lãnh đạo phê duyệt, Phòng Tổ chức nhân sự kết hợp với đơn vị có nhu cầu xây dựng tiêu chuẩn cho vị trí cần tuyển và tiến hành theo quy trình tuyển dụng.
Đội ngũ cán bộ làm công tác kế hoạch phải đảm bảo cả về số lượng và chất lượng. Bởi vậy, Công ty cần kết hợp với các trường đại học, các viện đào tạo tổ chức các khoá đào tạo mới, đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ kế hoạch, cán bộ quản lý để tiếp thu những kiến thức, công nghệ mới, kiến thức về công nghệ thông tin, ngoại ngữ, thị trường... nhằm đáp ứng những tiêu chuẩn cần có đối với người làm công tác xây dựng kế hoạch là:
- Có lý luận tốt, có thói quen suy luận trừu tượng;
- Có chuyên môn sâu rộng về kế hoạch, biết sử dụng các kiến thức đó vào việc soạn thảo kế hoạch, chính sách và tổ chức điều hành công tác kế hoạch hoá trong doanh nghiệp;
- Có kiến thức về công nghệ thông tin, sử dụng thành thục các chương trình trong máy tính và khai thác phần mềm tin học;
- Có khả năng giao tiếp, đặc biệt ở mức độ chuyên nghiệp với các chuyên viên, chuyên gia ở các chuyên môn chức năng khác nhau như: tài chính, tổ chức, tiền lương, đầu tư và các lĩnh vực khác trong hoạt động của doanh nghiệp;
- Có sự yêu nghề và có kinh nghiệm trong kinh doanh, lãnh đạo, có thể tổ chức thực hiện và quản lý các hoạt động kinh doanh.
Để tiến hành nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ làm công tác xây dựng kế hoạch, Công ty cần bố trí kinh phí, thời gian thực hiện. Lãnh đạo Công ty phải nhận thức và quán triệt tầm quan trọng của công tác đào tạo và có kế hoạch triển khai áp dụng những kiến thức được trang bị trong hoạt động sản xuất