LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
GROWFEED, KHANG TY VINA.
+ Nhà máy chế biến thức ăn thuỷ sản Kinh Bắc chuyên xuất thức ăn ngành thuỷ sản.
+ Xí nghiệp Gà giống công nghiệp Lạc Vệ chuyên sản xuất Gà giống công nghiệp .
+ Xí nghiệp Ngan giống Pháp chuyên sản xuất Ngan giống, Vịt giống . + Xí nghiệp giống GSGC Thuận Thành; Xí nghiệp giống lợn Lạc Vệ chuyên sản xuất tinh lợn, lợn giống cai sữa và lợn giống sau cai sữa.
+ Công ty TNHH ĐT&PT chăn nuôi lợn DABACO chuyên thực hiện chăn nuôi và gia công lợn (lợn thịt).
+ Công ty TNHH ĐT&PT chăn nuôi gia công Gà chuyên thực hiện chăn nuôi và gia công gà (gà thịt).
+ Công ty TNHH Cảng DABACO Tân Chi chuyên thực hiện việc khai thác và bán cát phục vụ quá trình xây dựng, nhận thầu xây dựng.
+ Công ty TNHH DV-TM Bắc Ninh chuyên thực hiện việc mua bán, xuất nhập khẩu nguyên liệu các loại dùng để sản xuất thức ăn chăn nuôi các loại, hoạt động siêu thị.
Riêng các nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi DABACO; Nhà máy thức ăn chăn nuôi cao cấp TOOFEEDS do Công ty trực tiếp quản lý, điều hành toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh. Còn lại các nhà máy, xí nghiệp và các đơn vị thành viên khác có bộ máy quản lý từ trên xuống bao gồm giám đốc, các phó giám đốc, các phòng ban chức năng như cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của Công ty.
Với mô hình tổ chức quản lý như trên, công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm của Công ty cổ phần DABACO Việt Nam phải được cân đối, phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng, thống nhất giữa các phòng ban, nhà máy, xí
nghiệp, đơn vị thành viên để cho ra một bản kế hoạch hoàn chỉnh nhất.