8 Công ty TNHH ĐT&PT

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh tại công ty cổ phần DABACO việt nam (Trang 75 - 79)

T Slượng sản phẩm tiêu thụ ĐV H 2008 H 2009 KH

8 Công ty TNHH ĐT&PT

Công ty TNHH ĐT&PT chăn nuôi Gà 99,398,000.0 116,503,500.0 144,433,200.0 - Gà thịt 99,360,000.0 116,424,000.0 133,368,200.0 - Thu khác 38,000.0 79,500.0 11,065,000.0 9 Công ty TNHH Cảng

DABACO Tân Chi 3,794,600.0 8,234,000.0 18,750,000.0

- Cát xây dựng 3,713,600.0 5,964,000.0 11,250,000.0

- Thu khác 81,000.0 2,270,000.0 7,500,000.0

Tổng cộng

1,891,806,754.

9 2,203,413,345.0 2,501,754,705.0

(Nguồn: Kế hoạch doanh thu Công ty CP DABACO Việt Nam năm 2010)

2.2.3.3. Kế hoạch lao động tiền lương

- Vai trò, vị trí:

Con người là nguồn lực quan trọng nhất trong tất cả các nguồn lực, đội ngũ lao động quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường hội nhập sâu, việc xây dựng kế hoạch lao động nhằm đáp ứng đủ đội ngũ lao động cả về số lượng và chất lượng là hết sức cần thiết. Tuy nhiên, để có được đội ngũ lao động đáp ứng được yêu cầu của quá trình sản xuất kinh doanh, cạnh tranh, phát triển và khẳng định được chỗ đứng cho doanh nghiệp trên thương trường đòi hỏi Công ty phải có các biện pháp nhằm nâng cao năng suất lao động, tạo động lực cho người lao động nhiệt huyết, gắn bó lâu dài bằng cách đảm bảo mức thu nhập hấp dẫn, quy chế tiền lương, thưởng và các khoản thu nhập khác phải công khai, minh bạch và rõ ràng, quyền lợi của người lao động phải được đảm bảo.

- Nội dung kế hoạch: Kế hoạch lao động tiền lương trong năm kế hoạch bao gồm:

+ Số lao động tuyển mới năm kế hoạch: Vị trí cần tuyển, chuyên môn và các tiêu chuẩn dự tuyển khác...

+ Quỹ lương tạm giao năm kế hoạch cho các đơn vị: Văn phòng công ty, các nhà máy, xí nghiệp, đơn vị thành viên.

- Căn cứ xây dựng kế hoạch:

+ Đề nghị của các nhà máy, xí nghiệp, đơn vị thành viên, phòng ban chức năng;

+ Định biên lao động (nếu có);

+ Mức độ cần thiết phải bổ sung lao động cho đơn vị;

+ Quỹ lương năm hiện tại và tỷ trọng quỹ lương phân bổ cho các đơn vị năm hiện tại.

- Phương pháp xây dựng kế hoạch:

+ Kế hoạch lao động: Kế hoạch tuyển thêm lao động do các nhà máy, xí nghiệp, đơn vị thành viên và các phòng ban chức năng tính toán và đề xuất trên cơ sở nhu cầu, sự cần thiết phải bổ sung, tuyển dụng nhằm triển khai thực hiện kế hoạch, đáp ứng yêu cầu của quá trình sản xuất kinh doanh do có sự luân chuyển lao động, lao động nghỉ hưu, lao động thôi việc, khối lượng công việc tăng lên, yêu cầu kỹ thuật...

Đối với mỗi vị trí nhân sự cần tuyển dụng, đơn vị có nhu cầu phải giải trình cụ thể lý do tại sao cần tuyển dụng nhân sự vị trí đó.

Phòng Tổ chức nhân sự sẽ tiếp nhận đề xuất của các đơn vị, nghiên cứu mức độ cần thiết, rà soát, tính toán khối lượng công việc của vị trí cần tuyển, tổng hợp trình Tổng Giám đốc Công ty xem xét phê duyệt kế hoạch lao động. Việc tuyển dụng sẽ do phòng Tổ chức nhân sự chủ trì trực tiếp tiến hành tuyển dụng có sự phối hợp với các đơn vị có vị trí nhân sự được tuyển.

Bảng số 2.5: Kế hoạch lao động năm 2010

TT Các đơn vị Lao động tính

đến 31/12/2009

KH lao động năm 2010

1 Các đơn vị sản xuất thức ăn chăn nuôicác loại 641 713

2 Công ty TNHH DV-TM Bắc Ninh 22 25

3 Xí nghiệp Gà giống công nghiệp Lạc Vệ 65 69

5 Xí nghiệp Lợn Thuận Thành 69 74

6 Xí nghiệp Lợn Lạc Vệ 53 59

7 Công ty TNHH ĐT&PT chăn nuôi lợn

DABACO 46 51

8 Công ty TNHH ĐT&PT chăn nuôi Gà 37 41

9 Công ty TNHH Cảng DABACO Tân Chi 11 14

10 Văn phòng công ty 170 175

Tổng cộng 1,154 1,263

(Nguồn: Kế hoạch lao động Công ty CP DABACO Việt Nam năm 2010)

+ Kế hoạch tiền lương: Phòng Tài chính kế toán chủ trì, tính toán, phối hợp với phòng Kế hoạch phát triển trong việc phân bổ quỹ lương cho các đơn vị, tham mưu giúp Tổng Giám đốc ban hành quy chế tiền lương nhằm tạo động lực thi đua sản xuất kinh doanh giữa các đơn vị, động lực cho người lao động, gắn tiền lương với hiệu quả hoạt động của đơn vị và năng suất lao động nhằm tạo hiệu quả tốt nhất cho toàn Công ty.

Việc xây dựng kế hoạch tiền lương được tính toán trên cơ sở: Mức lương cơ bản của nhà nước quy định; Kết quả sản xuất kinh doanh; Thu nhập bình quân năm trước; Số lao động năm kế hoạch; Quỹ lương thực hiện năm trước.

Bảng số 2.6: Kế hoạch tiền lương năm 2010 TT Đơn vị TH năm 2009 KH năm 2010 Lao động (người) Lương BQ (đồng/tháng) Tổng quỹ lương (đồng) Lao động (người) Lương BQ (đồng/tháng) Tổng quỹ lương (đồng)

1 Các đơn vị sản xuất thức ăn chăn nuôi 641 2,351,100.0 18,084,661,200.0 713 2,611,800.0 22,346,560,800.0

2 Công ty TNHH DV-TM Bắc Ninh 22 3,454,500.0 911,988,000.0 25 3,946,200.0 1,183,860,000.0

3 Xí nghiệp Gà giống công nghiệp Lạc Vệ 65 2,210,000.0 1,723,800,000.0 69 2,657,100.0 2,200,078,800.0

4 Xí nghiệp Ngan giống Pháp 40 2,173,900.0 1,043,472,000.0 42 2,462,800.0 1,241,251,200.0

5 Xí nghiệp giống GSGC Thuận Thành 69 2,512,000.0 2,079,936,000.0 74 2,890,300.0 2,566,586,400.0

6 Xí nghiệp giống lợn Lạc Vệ 53 3,006,400.0 1,912,070,400.0 59 3,105,700.0 2,198,835,600.0

7 Công ty TNHH ĐT&PT chăn nuôi lợn DABACO 46 3,054,600.0 1,686,139,200.0 51 3,146,200.0 1,925,474,400.0

8 Công ty TNHH ĐT&PT chăn nuôi Gà 37 3,146,600.0 1,397,090,400.0 41 3,419,040.0 1,682,167,680.0

9 Công ty TNHH Cảng DABACO Tân Chi 11 2,896,100.0 382,285,200.0 14 2,984,700.0 501,429,600.0

10 Văn phòng công ty 170 2,771,400.0 5,653,656,000.0 175 3,018,960.0 6,339,816,000.0

Tổng cộng 1,154 2,757,660.0 34,875,098,400.0 1,263 3,024,280.0 42,186,060,480.0

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh tại công ty cổ phần DABACO việt nam (Trang 75 - 79)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(124 trang)
w