Anh / Chị cho biết ý kiến đánh giá của mình về phản ứng của công ty CP chè Lâm Đồng đối với các yếu tố sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty chè lâm đồng đến năm 2020 (Trang 106 - 107)

- Đối với thị trường trong nước: Thực hiện quảng cáo “bám dính” vào

2. Anh / Chị cho biết ý kiến đánh giá của mình về phản ứng của công ty CP chè Lâm Đồng đối với các yếu tố sau:

Lâm Đồng đối với các yếu tố sau:

(1: Phản ứng ít, 2: Phản ứng trung bình, 3: Phản ứng trên trung bình, 4: Phản ứng tốt).

Stt Các yếu tố quan trọng Mức độ quan trọng

1 2 3 4

1 Chính sách khuyến khích, phát triển của chính phủ

2 An ninh chính trị và tăng trưởng kinh tế

3 Tiềm năng thị trường chè lớn

4 Vị trí nhà máy ở vùng nguyên liệu chè lớn, ổn định 5 Cạnh tranh búp chè tươi nguyên liệu

6 Tiềm lực đối thủ cạnh tranh ngành chè mạnh

7 Khách hàng yêu cầu cao về sản phẩm chè 8 Khả năng nhập ngành chè của các công ty 9 Đe dọa từ công nghệ thiết bị chế biến chè

10 Sự phát triển của các sản phẩm thay thế sản phẩm chè

3. Anh / Chị cho biết ý kiến đánh giá của mình về mức độ quan trọng của các yếu tố sau đối với sự thành công của công ty CP chè Lâm Đồng. yếu tố sau đối với sự thành công của công ty CP chè Lâm Đồng.

(1: Không quan trọng, 2: Ít quan trọng, 3: Quan trọng, 4: Rất quan trọng, 5: cực kỳ quan trọng).

Stt Các yếu tố quan trọng Mức độ quan trọng

1 2 3 4 5

1 Chất lượng sản phẩm cao, có uy tín trên thị trường 2 Cơng nghệ chế biến chè, thiết bị tiên tiến

3 Khả năng tài chính của cơng ty mạnh

4 Quan hệ tốt với khách hàng trong và ngoài nước 5 Đội ngũ CBCNV giàu kinh nghiệm, có tay nghề cao 6 Vùng chè nguyên liệu công ty (>300 ha)

7 Chủng loại sản phẩm chè chưa đa dạng 8 Chế độ tiền lương, khen thưởng chưa cao

9 Hoạt động quảng cáo, tiếp thị của công ty hạn chế 10 Chi phí sản xuất của cơng ty cao

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty chè lâm đồng đến năm 2020 (Trang 106 - 107)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)