Anh / Chị cho biết ý kiến đánh giá của mình đối với các công ty chè trong các lĩnh vực sau

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty chè lâm đồng đến năm 2020 (Trang 108 - 110)

- Đối với thị trường trong nước: Thực hiện quảng cáo “bám dính” vào

6. Anh / Chị cho biết ý kiến đánh giá của mình đối với các công ty chè trong các lĩnh vực sau

các lĩnh vực sau

( 1: Rất yếu , 2: Khá yếu , 3: Khá mạnh , 4: Rất mạnh ).

Stt Các yếu tố quan trọng Mức độ quan trọng

1 2 3 4

1 Thị phần

Công ty cổ phần chè Lâm Đồng Công ty TNHH Thế Hệ Mới Công ty TNHH Trân Nam Việt

2 Khả năng cạnh tranh về giá

Công ty cổ phần chè Lâm Đồng Công ty TNHH Thế Hệ Mới Công ty TNHH Trân Nam Việt

3 Tài chính

Công ty cổ phần chè Lâm Đồng Công ty TNHH Thế Hệ Mới Công ty TNHH Trân Nam Việt

4 Chất lượng sản phẩm chè

Công ty cổ phần chè Lâm Đồng Công ty TNHH Thế Hệ Mới Công ty TNHH Trân Nam Việt

5 Hiểu biết thị trường trong và ngoài nước

Công ty cổ phần chè Lâm Đồng Công ty TNHH Thế Hệ Mới Công ty TNHH Trân Nam Việt

6 Công nghệ thiết bị chế biến chè

Công ty cổ phần chè Lâm Đồng Công ty TNHH Thế Hệ Mới Công ty TNHH Trân Nam Việt

7 Hoạt động quảng cáo, tiếp thị

Công ty cổ phần chè Lâm Đồng Công ty TNHH Thế Hệ Mới

Công ty TNHH Trân Nam Việt

8 Đa dạng hóa sản phẩm chè

Công ty cổ phần chè Lâm Đồng Công ty TNHH Thế Hệ Mới Công ty TNHH Trân Nam Việt

9 Thương hiệu

Công ty cổ phần chè Lâm Đồng Công ty TNHH Thế Hệ Mới Công ty TNHH Trân Nam Việt

10 Vùng nguyên liệu chè

Công ty cổ phần chè Lâm Đồng Công ty TNHH Thế Hệ Mới Công ty TNHH Trân Nam Việt

11 Nguồn nhân lực

Công ty cổ phần chè Lâm Đồng Công ty TNHH Thế Hệ Mới Công ty TNHH Trân Nam Việt

Xin Trân trọng cám ơn sự giúp đỡ quí báu của các Anh Chị!

8.1. Kết quả đánh giá mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài đối với CTCP chè Lâm Đồng

STT Các yếu tố bên ngoài 1 2 3 4 5

Tổng số người trả lời Tổng điểm Mức độ quan trọng Làm tròn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty chè lâm đồng đến năm 2020 (Trang 108 - 110)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)