Chất lượng sản phẩm cao, có uy tín trên thị trường 34 45 9 35 38 0.0 0.0 2Công nghệ chế biến chè, thiết bị tiên tiến89635430.0.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty chè lâm đồng đến năm 2020 (Trang 112 - 115)

- Đối với thị trường trong nước: Thực hiện quảng cáo “bám dính” vào

1 Chất lượng sản phẩm cao, có uy tín trên thị trường 34 45 9 35 38 0.0 0.0 2Công nghệ chế biến chè, thiết bị tiên tiến89635430.0.

3 Khả năng tài chính của cơng ty mạnh 1 2 4 6 20 35 141 0.11 0.11 4 Quan hệ tốt với khách hàng trong và ngoài nước 2 2 4 8 19 35 145 0.11 0.11 5 Đội ngũ CBCNV giàu kinh nghiệm, có tay nghề cao 3 6 6 6 14 35 127 0.10 0.10 6 Vùng chè nguyên liệu công ty (>300 ha) 1 3 5 7 19 35 145 0.11 0.11 7 Chủng loại sản phẩm chè chưa đa dạng 1 6 8 6 14 35 131 0.10 0.10 8 Chế độ tiền lương, khen thưởng chưa cao 5 7 11 6 6 35 106 0.08 0.08 9 Hoạt động quảng cáo, tiếp thị của công ty hạn chế 3 8 9 7 8 35 114 0.09 0.09 10 Chi phí sản xuất của công ty cao 4 3 6 9 13 35 129 0.10 0.10

Tổng cộng 1319 1.00 1.00

* Ghi chú: Thang điểm được chia theo phương pháp Likert:

1 điểm - Không quan trọng;2 điểm - Khá quan trọng 2 điểm - Khá quan trọng 3 điểm - Quan trọng 4 điểm - Rất quan trọng 5 điểm - Cực kỳ quan trọng

8.4. Kết quả đánh giá mức độ phản ứng của CTCP chè Lâm Đồng đối với các yếu tố bên trong

STT Các yếu tố bên trong 1 2 3 4 TS Tổng điểm Điểm TB Làm trịn

1 Chất lượng sản phẩm cao, có uy tín trên thị trường 4 5 9 17 35 109 3.11 3.1

2 Công nghệ chế biến chè, thiết bị tiên tiến 2 6 6 21 35 116 3.31 3.3

3 Khả năng tài chính của cơng ty mạnh 3 4 12 16 35 111 3.17 3.2

4 Quan hệ tốt với khách hàng trong và ngoài nước 1 2 18 14 35 115 3.29 3.3

5 Đội ngũ CBCNV giàu kinh nghiệm, có tay nghề cao 1 7 7 20 35 116 3.31 3.3

6 Vùng chè nguyên liệu công ty (>300 ha) 1 3 6 25 35 125 3.57 3.6

7 Chủng loại sản phẩm chè chưa đa dạng 8 12 11 4 35 81 2.31 2.3

8 Chế độ tiền lương, khen thưởng chưa cao 9 12 7 7 35 82 2.34 2.3

9 Hoạt động quảng cáo, tiếp thị của công ty hạn chế 9 12 7 7 35 82 2.34 2.3

10 Chi phí sản xuất của cơng ty cao 9 13 6 7 35 81 2.31 2.3

Tổng cộng

* Ghi chú: Điểm phân loại như sau:

1 điểm – Yếu nhiều nhất; 2 điềm – Yếu ít nhất; 3 điểm – Mạnh ít nhất; 4 điểm - Mạnh nhiều nhất;

8.5. Kết quả đánh giá mức độ quan trọng các yếu tố quyết định sự thành công của các công ty SXKD chè STT Các yếu tố quyết định 1 2 3 4 5 Tổng số người trả lời Tổng điểm Mức độ quan trọng Làm tròn 1 Thị phần 3 4 4 5 19 35 138 0.10 0.10 2 Khả năng cạnh tranh về giá 1 1 9 9 15 35 141 0.11 0.11 3 Tài chính 1 2 4 3 25 35 154 0.12 0.12 4 Chất lượng sản phẩm chè 2 2 4 8 19 35 145 0.11 0.11 5 Hiểu biết thị trường trong và ngoài nước 2 2 4 10 17 35 143 0.11 0.11 6 Công nghệ thiết bị chế biến chè 1 3 6 9 16 35 141 0.11 0.11 7 Hoạt động quảng cáo, tiếp thị 4 6 8 6 11 35 119 0.09 0.09 8 Đa dạng hóa sản phẩm chè 7 6 9 8 5 35 103 0.08 0.08 9 Thương hiệu 5 7 11 6 6 35 106 0.08 0.08 10 Vùng nguyên liệu chè 4 3 6 9 13 35 129 0.10 0.10 11 Nguồn nhân lực 3 8 9 7 8 35 114 0.09 0.09

Tổng cộng 1433 1.00 1.00

* Ghi chú: Thang điểm được chia theo phương pháp Likert:

1 điểm - Không quan trọng;2 điểm - Khá quan trọng 2 điểm - Khá quan trọng 3 điểm - Quan trọng 4 điểm - Rất quan trọng 5 điểm - Cực kỳ quan trọng

8.6. Kết quả đánh giá mức độ phân loại các yếu tố quyết định sự thành công của công ty TNHH Thế Hệ Mới

STT Các yếu tố bên trong 1 2 3 4

Tổng số người trả lời

Tổng điểm ĐTB Làm tròn

1 Thị phần 4 5 6 20 35 112 3.2 3.2

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty chè lâm đồng đến năm 2020 (Trang 112 - 115)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)