2.3 Thực trạng phát triển nguồn nhânlực tại Kintetsu World Express Việt Nam
2.3.2.3 Nâng cao trình độ nhận thức cho nhân viên
Để đảm bảo nhân viên tính kỷ luật, tuân thủ giờ giấc của đội ngũ nhân viên, Kintetsu World Express đã có những hoạt động như sau:
Ban hành các nội quy lao động, hình thức xử phạt vi phạm và nghiêm khắc
áp dụng các biện pháp trên. Hình thức xử phạt đối với nhân viên vi phạm nội quy công ty:
- Thư khiển trách (khiển trách bằng văn bảng) - Thuyên chuyển công việc, hạ bậc lương - Sa thải
Các quy định áp dụng cho việc đi trễ về sớm của nhân viên:
- Quy định ba lần đi làm muộn hoặc về sớm trong 1 tháng sẽ bị tính như một buổi vắng mặt. Thời gian tính đi làm muộn là sau 8 giờ sáng đến 8g15 và
thời gian tính về sớm là từ 4g30 chiều đến trước 5g30 và phải có lý do về sớm
- Nhân viên vào làm sau 8 giờ 15 phút sẽ bị tính vắng mặt buổi sáng nếu khơng có lý do chính đáng
- Nhân viên về sớm trước 4g30 chiều sẽ bị tính vắng một chiều
Kết quả :
Tình hình vi phạm nội quy lao động đã giảm thiểu đáng kể, từ 2,67%
năm 2011 xuống cịn 1.25% năm 2012 và tính đến tháng 9/2013, tỷ lệ vi phạm nội quy lao động là 0%, được thể hiện chi tiết ở bảng sau:
Bảng 2.16: Tình hình vi phạm nội quy lao động qua các năm của KWE Việt Nam
Hình thức kỷ luật lao động 2011 2012
Thư khiển trách 2 1
Thuyên chuyển công việc, hạ bậc lương 1 1
Sa thải 1 0
Tổng cộng trường hợp vi phạm 4 2
Tổng số lao động 150 160
Tỷ lệ lao động vi phạm 2.67 1.25
(Nguồn: Phòng HC-NS KWE Vietnam)
Số lần đi trễ về sớm trong tháng của nhân viên rất ít.
Như vậy, cơng tác nâng cao trình độ cho nhân viên đã đạt các kết quả tích cực về tính kỷ luật và tuân thủ giờ giấc của đội ngũ nhân lực của KWE Việt Nam tuy nhiên KWE đã không chú trọng đến việc nâng cao, ý thức trách nhiệm và khơi gợi sự nhiệt tình làm việc của nhân viên.