6. Kết cấu của luận văn
3.2. Một số giải pháp hồn thiện hoạt động Marketing tại cơng ty VTVcab
3.2.3.1. Kiến nghị hoàn thiện quản lý nhà nước
Với việc thị trường ngày càng sôi động với sự tham gia từ nhiều ông lớn trong nước cũng như dịm ngó từ các tập đồn nước ngồi, thị trường Truyền hình trả tiền đang đi vào con đường giành giật thị phần căng thẳng giống như các nhà cung cấp mạng di động viễn thông thực hiện vào những năm trước, không chỉ bao gồm các chiêu Marketing lành mạnh như giảm giá cước, khuyến mãi lớn mà còn cả những trò triệt hạ lẫn nhau như phá hạ tầng gây thiệt hại và ảnh hưởng không chỉ ở nhà mạng mà còn cả người tiêu dùng. Hồn tồn có thể xảy ra hiện tượng các tập đồn lớn sử dụng ưu thế mạnh về tài chính nhằm “bán phá giá” dịch vụ, rồi sau đó thị trường đi vào con đường độc quyền nhóm khi chỉ cịn lại 2, 3 nhà cung cấp; khi chỉ còn 2, 3 nhà cung cấp, xu thế bắt tay thao túng thị trường, đẩy giá dịch vụ lên cao là điều tất yếu nhằm bù lỗ cho giai đoạn trước. Vì vậy, nhằm đem lại sự bình đẳng cho các doanh nghiệp, bộ máy quản lý nhà nước cần:
Bộ thơng tin & Truyền thơng cần sớm có quy định quản lý rõ ràng về giá, hoạt động cạnh tranh, khuyến mãi cho truyền hình trả tiền
Bộ máy quản lý Nhà nước tại tỉnh Bình Dương cần tập trung xây dựng thống nhất về viễn thông, phù hợp với xu hướng hội tụ công nghệ, đáp ứng được yêu cầu phát triển nhanh theo mục tiêu chiến lược, đủ sức quản lý hiệu quả thị trường viễn thơng nói chung, cũng như thị trường truyền hình trả tiền nói riêng. Tổ chức xây dựng phát triển cơ sở hạ tầng phù hợp với phát triển Kinh tế - Xã hội và các ngành khác trên địa bàn tinh Bình Dương.
Các cơ quan Thanh tra, Cục cạnh tranh của tỉnh Bình Dương cần tăng cường thanh tra, kiểm tra các hoạt động trong lĩnh vực truyền hình trả tiền tại địa phương, hạn chế những thiếu sót, chậm trễ. Xử lý những đơn vị cố tình làm sai.
77