6. Kết cấu của luận văn
3.2. Một số giải pháp hồn thiện hoạt động Marketing tại cơng ty VTVcab
3.2.3.2. Kiến nghị với Tổng Công ty
Trong buổi lễ kỷ niệm 20 năm thành lập Tổng cơng ty Truyền hình cáp Việt Nam- VTVCab vào sáng ngày 17/9/2015, ơng Trần Bình Minh- Tổng giám đốc VTV cho biết: “Vào cuối năm nay VTVCab sẽ tiến hành cổ phần hóa, tức là VTV sẽ thực
hiện thối vốn tại VTVCab”, cần đẩy nhanh hoạt động này.
Đây là cơ hội rất tốt mà Tổng công ty cần phải nắm bắt, việc cổ phần hóa được thực hiện sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh cho VTVCab. Khi đó, VTVCab là nhà cung cấp truyền hình trả tiền đầu tiên được cổ phần hóa, với cơ chế năng động và linh hoạt hơn trong cạnh tranh từ loại hình cơng ty cổ phần, điều này sẽ giúp VTVCab thuận lợi hơn trong việc ra quyết định, chớp thời cơ phù hợp với thị trường nhằm cạnh tranh thắng lợi.
Một khi được cổ phần hóa, VTVCab cần tìm các đối tác chiến lược phù hợp, với mục tiêu cùng với nhà đầu tư xây dựng kế hoạch kinh doanh, chiến lược phát triển dài hạn hợp lý, phù hợp với sự phát triển của thị trường. Bên cạnh đó, VTVCab sẽ tranh thủ được kinh nghiệm khai thác, thiết kế mạng của nhà đầu tư có kinh nghiệm trên trị trường thế giới.
Bên cạnh đó, VTVCab cần định hướng cụ thể về chiến lược phát triển VTVCab chi nhánh Bình Dương đến năm 2020. Cũng như có định hướng phát triển các chuẩn mực, giá trị cốt lõi, đặc biệt là các chuẩn mực quốc tế cần được xem xét nghiêm túc trong môi trường hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng. Muốn làm tốt các điều này, VTVCab cũng phải không ngừng khẳng định, phổ biến sâu rộng hơn về văn hóa doanh nghiệp của công ty, đây là một trong những yếu tố cốt lõi làm nên thành công trong doanh nghiệp.