Hiện trạng hoạt động kinh doanh của VTVCab chi nhánh Bình Dương giai đoạn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại tổng công ty truyền hình cáp việt nam (VTVCab) chi nhánh bình dương đến năm 2020 (Trang 38 - 40)

6. Kết cấu của luận văn

2.2. Hiện trạng hoạt động kinh doanh của VTVCab chi nhánh Bình Dương giai đoạn

giai đoạn 2012-2015

Tình hình doanh thu, lợi nhuận:

VTVCab CN BDG là một trong những đơn vị hoạt động hiệu quả nhất với sự tăng trưởng vượt bậc trong các năm qua. Trải qua chỉ mới 8 năm phát triển, đến tháng 06 năm 2015, chi nhánh đã đạt trên 65 ngàn thuê bao. Kết quả hoạt động kinh doanh của VTVCab CN BDG tóm tắt như bảng 2.1:

29

Bảng 2.1: Thống kê khách hàng, doanh thu, lợi nhuận của VTVCab CN BDG

(ĐVT: triệu VNĐ)

Năm

Số lượng khách

hàng Doanh thu Lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu HD Analog 2012 120 41,880 44,352 12,596 28.4% 2013 320 54,680 60,720 20,706 34.1% 2014 510 62,490 68,796 24,973 36.3% 6 tháng 2015 630 65,370 34,808 11,173 32.1%

“Nguồn: Phòng Tài chính kế tốn- VTVCab CN BDG (2015)”

Đánh giá tình hình kinh doanh của chi nhánh VTVCab Bình Dương:

Ưu thế:

Cuộc khủng hoàng kinh tế tồn cầu năm 2008 vẫn cịn ảnh hưởng kéo dài đến tình hình kinh doanh của nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam, có những thời điểm số lượng doanh nghiệp giải thể nhiều hơn số lượng doanh nghiệp phát sinh trong thời gian này. Tuy nhiên, qua Bảng 2.1, doanh thu và lợi nhuận sau thuế của VTVCab CN BDG tăng trưởng liên tục từ năm 2012 đến năm 2014. Mức độ tăng trưởng khá cao tương ứng với số lượng thuê bao tăng trưởng khá ổn định. Nguyên do chính đạt được điều này là do công ty VTVCab CN BDG đã thực hiện đa dạng hóa, nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng.

Hạn chế:

Trong giai đoạn 2012- 2015, tuy VTVCab CN BDG đạt được những kết quả khả quan trong kinh doanh. Nhưng vẫn còn bộc lộ những hạn chế:

- Từ việc tỷ lệ lạm phát tăng nhanh và chưa có cơ chế phịng ngừa rủi ro trong kinh doanh khiến cho chi phí hoạt động kinh doanh gia tăng đánh kể các năm 2012, 2013.

30

đa phần cho các hộ gia đình, doanh thu này sẽ biến động lớn nếu thu nhập của hộ gia đình giảm sút. Qua đây cho thấy tỷ trọng kinh doanh dịch vụ hướng đến các đối tượng khách hàng phát triển chưa cân xứng, đối tượng khách hàng đại lý và doanh nghiệp còn chiếm tỷ trọng thấp.

- Trong năm 2014, mức độ tăng trưởng thuê bao chỉ đạt 7,810, giảm khoảng 39% (tương đương 5,000 thuê bao) so với năm 2013. Trong 6 tháng đầu năm 2015, VTVCab CN BDG chỉ đạt mức độ tăng trưởng thuê bao là khoảng 3,000, giảm 33% (tương đương 1,500 thuê bao) so với cùng kỳ năm 2014. Với sự tham gia và cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ của các doanh nghiệp khác vào thị trường truyền hình cáp tỉnh Bình Dương đã cho thấy tác động rõ rệt đến kết quả kinh doanh của VTVCab CN BDG.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại tổng công ty truyền hình cáp việt nam (VTVCab) chi nhánh bình dương đến năm 2020 (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(150 trang)