Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực của Chi cục thuế Đông Hà đến năm

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại chi cục thuế thành phố đông hà, tỉnh quảng trị đến năm 2020 (Trang 66 - 67)

Chƣơng 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

3.1. Quan điểm và mục tiêu quản trị nguồn nhân lực:

3.1.2. Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực của Chi cục thuế Đông Hà đến năm

khoảng 750 nghìn ngƣời, trong đó dân số nơng thơn đến năm 2015 chiếm 67%, năm 2020 giảm xuống còn 60% dân số.

- Lực lƣợng lao động trong độ tuổi có nhu cầu việc làm đến năm 2015 khoảng 341,4 nghìn ngƣời, năm 2020 khoảng 360,9 nghìn ngƣời. Chuyển dịch cơ cấu lao động theo hƣớng tăng tỷ trọng lao động công nghiệp – xây dựng từ 15% năm 2015 lên 24% năm 2020, lao động nông nghiệp giảm từ 48% năm 2015 xuống còn 43% vào năm 2020.

3.1.2. Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực của Chi cục thuế Đông Hà đến năm 2020 năm 2020

Mục tiêu tổng quát

 Xây dựng và tổ chức bộ máy quản lý thuế ngày càng hiện đại, hiệu lực, hiệu quả phù hợp với yêu cầu thực thi nhiệm vụ của cơ quan thuế và định hƣớng phát triển kinh tế - xã hội của đất nƣớc trong ngắn hạn và dài hạn, đáp ứng yêu cầu quản lý thuế hiện đại theo nguyên tắc tập trung thống nhất;

 Xây dựng cơ cấu NNL phù hợp với nhiệm vụ đƣợc giao, đẩy mạnh phân cấp quản lý cán bộ, xây dựng đội ngũ CBCC thuế chuyên nghiệp, chuyên sâu, trung thực, trong sạch, tăng cƣờng kiểm tra, giám sát thực thi nhiệm vụ của CBCC thuế:

 Xây dựng hạ tầng kỹ thuật công nghệ thông tin, trụ sở làm việc, trang thiết bị tiên tiến, hiện đại, đồng bộ, từ đó tạo điều kiện để hiện đại hóa ngành thuế nhằm quản lý thu có hiệu quả.

Mục tiêu cụ thể

 Xây dựng cơ cấu đội ngũ CBCC có hệ thống hợp lý, bảo đảm hiệu quả, tập trung đƣợc nguồn lực, luôn đáp ứng yêu cầu điều động, luân chuyển của tổ chức và

những biến động nếu có, đảm bảo cho Chi cục thuế Đơng Hà hoạt động ổn định và phát triển lâu dài.

 Phấn đấu đến năm 2020 đạt đƣợc 100% CBCC đạt các tiêu chuẩn ngạch quy định, đặc biệt là công chức thuộc ban lãnh đạo và quy hoạch lãnh đạo Chi cục thuế đạt ngạch chuyên viên chính trở lên, bên cạnh đó các cán bộ này phải đƣợc nâng cao trình độ về mọi mặt ngồi việc đáp ứng yêu cầu các tiêu chuẩn chức danh lãnh đạo và ngạch công chức.

 Xây dựng đội ngũ CBCC thuế có bản lĩnh chính trị vững vàng, có phẩm chất đạo đức tốt, lối sống lành mạnh, năng động, sáng tạo, không ngừng tự giác học tập, mở mang kiến thức và nâng cao trình độ, kỹ năng, đáp ứng tiêu chuẩn ngạch, chức danh công chức Nhà nƣớc quy định. CBCC chuyên môn phải đƣợc đào tạo và bồi dƣỡng thƣờng xuyên, liên tục để đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc ngày càng cao đồng thời đổi mới nội dung, chƣơng trình và phƣơng pháp đào tạo gắn với thực tế, chú trọng nâng cao kiến thức, kỹ năng quản lý và tác nghiệp cho đội ngũ CBCC Chi cục thuế Đông Hà theo chức năng và nhiệm vụ.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại chi cục thuế thành phố đông hà, tỉnh quảng trị đến năm 2020 (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)