5. Kết cấu luận văn dự kiến
1.6. THỊ TRƯỜNG HÓA CHẤT XỬ LÝ BỀ MẶT KIM LOẠI Ở VIỆT NAM
1.6.3.2. Đặc điểm của sản phẩm
Với tính chất đặc biệt như được đề cập ở mục 1.6.2, hoá chất xử lý bề mặt kim loại cần được chú ý an tồn hố chất trong phân phối như sau:
- Kho bãi: Kho phải được thiết kế chuyên biệt cho lưu chứa hoá chất theo đúng quy chuẩn kỹ thuật.
- Lưu kho: Hoá chất phải được sắp xếp, ràng buộc và cách ly các nhóm theo quy định để tránh tương tác gây phản ứng, cháy nổ.
- Đóng gói: Bao bì phải đạt u cầu để chứa hố chất. Nhãn mác, dấu hiệu phân nhóm, đặc tính của sản phẩm phải ln có sẵn và hướng ra ngồi.
- Phòng cháy chữa cháy: Hệ thống phát hiện cháy và chữa cháy phải được trang bị và ln trong tình trạng sẵn sàng.
- Xe tải: Xe tải vận chuyển hoá chất phải được phê duyệt bởi cơ quan có thẩm quyền. Lái xe phải được đào tạo về an tồn trong vận chuyển hố chất, và được cấp giấy phép bởi cơ quan có thẩm quyền.
- Xếp dỡ: Hàng hoá phải được xếp tải và dỡ tải ở nơi quy định. Nơi xếp dỡ phải phù hợp với yêu cầu của pháp luật. Trình tự xếp tải, dỡ tải phải được tuân thủ theo quy định.
- Ứng phó sự cố khẩn cấp: Phải có phương án ứng phó sự cố khẩn cấp như cháy nổ, tràn đổ, ngộ độc hố chất. Thiết bị ứng phó sự cố khẩn cấp phải có sẵn và ln ở tình trạng sẵn sàng. Phải định kỳ diễn tập các tình huống khẩn cấp để kiểm tra thiết bị, con người, quy trình và khắc phục, phịng ngừa kịp thời. - Thải bỏ: Hoá chất rơi vãi phải được thu gom bởi vật thấm hút chuyên dụng.
Hoá chất hết hạn sử dụng, hoá chất rơi vãi, vật liệu thấm hút đã qua sử dụng phải được thải bỏ bởi đơn vị có năng lực, được cấp phép bởi cơ quan có thẩm quyền.
Chi tiết về các yêu cầu trong lưu trữ, vận chuyển hoá chất được đề cập ở phụ lục 1 và 2.
Tóm tắt chương 1
Chương 1 đã trình bày sơ lược về hoạt động phân phối hàng công nghiệp, các quyết định về phân phối, các kênh phân phối bao gồm kênh trực tiếp và gián tiếp, chức năng của phân phối, cũng như các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng đến hoạt động phân phối.
Các vấn đề sau cần được cân nhắc khi quyết định về phân phối như xử lý đơn hàng, kho bãi, lưu kho, vận tải. Sự khác nhau giữa chiến lược kênh phân phối hàng công nghiệp và kênh phân phối hàng tiêu dùng cũng đã được đề cập.
Phân phối thực hiện các chức năng cơ bản là thay đổi quyền sở hữu tài sản, vận động di chuyển hàng hố, là kênh thơng tin hai chiều và san sẻ rủi ro trong kinh doanh.
Kênh phân phối trực tiếp cho phép hàng hóa đi trực tiếp từ nhà sản xuất đến người sử dụng. Kênh gián tiếp có sử dụng đại lý, hoặc nhà phân phối công nghiệp, hoặc cả hai. Việc sử dụng hoặc không sử dụng trung gian bán hàng có những ưu nhược điểm khác nhau, các doanh nghiệp cần chọn cho mình phương thức phân phối phù hợp.
Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động phân phối bao gồm yếu tố bên trong, yếu tố bên ngồi gồm mơi trường vĩ mô và vi mô đã được đề cập. Các yếu tố của môi trường vi mô được liệt kê là đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung ứng, đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, và sản phẩm thay thế.
Một số cơng cụ để hình thành và lựa chọn giải pháp cũng đã được liệt kê như ma trận EFE, IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, SWOT. Các thức lập các ma trận này cũng đã được đề cập.
Thị trường hóa chất xử lý bề mặt kim loại và đặc điểm phân phối của chúng đã được xem xét. Các đặc điểm phân phối hóa chất xử lý bề mặt kim loại bao gồm đặc điểm thị trường và đặc điểm sản phẩm đã được nêu.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH ATOTECH VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA