III- Lợi ích của cổ đông thiểu số Tổng cộng nguồn vốn
5. Khả năng huy động được nguồn vốn lớn để triển kha
KẾT LUẬN CHUNG
Chiến lược kinh doanh xác định định hướng phát triển, mục tiêu cơ bản trong dài hạn của một doanh nghiệp, đồng thời lựa chọn cách thức tiến hành cũng như các tiến trình để thực hiện và phân bổ các nguồn tài nguyên giới hạn của doanh nghiệp để thực hiện các mục tiêu đó.
Xây dựng chiến lược kinh doanh bất động sản của DatXanh Group, luận văn đã thực hiện phân tích, đánh giá một cách cụ thể môi trường kinh doanh, thị trường bất động sản thành phố Hồ Chí Minh, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian vừa qua. Với mục tiêu trở thành một doanh nghiệp Việt Nam hàng đầu, đi tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản, giai đoạn 2012 – 2020 được xác định là giai đoạn chuyển mình quan trọng cho sự phát triển bền vững của DatXanh Group. Qua phương pháp phân tích ma trận SWOT, luận văn đã xây dựng một số chiến lược phát triển và các giải pháp để thực hiện các chiến lược.
Do môi trường kinh doanh bất động sản luôn thay đổi và mang tính chu kỳ nên tất cả các chiến lược và giải pháp để thực hiện chiến lược cần được lựa chọn phù hợp với tình hình thực tế của DatXanh Group tại thời điểm.
Luận văn xây dựng chiến lược kinh doanh bất động sản của DatXanh Group đến năm 2020 là một thực tiễn khách quan và hết sức cần thiết, góp phần giúp ban giám đốc DatXanh Group có một cách nhìn tổng thể, bao quát, tư duy đúng đắn trong việc xây dựng và lựa chọn các chiến lược kinh doanh phù hợp. Cũng như đưa ra các giải pháp để thực hiện các chiến lược đó, nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh của DatXanh Group, xây dựng thương hiệu, đưa công ty phát triển ngày càng lớn mạnh, là công ty Việt Nam đi tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản.
102