Kinh Vĩnh CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên và chữ ký)
KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH NGÀNH
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác.
Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện Luận văn này đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong Luận văn đã được chỉ rõ nguồn gốc.
Học viên thực hiện Luận văn
LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành chương trình Cao học Quản trị kinh doanh và luận văn này, tôi xin chân thành gởi lời cảm ơn tới:
Quý Thầy, Cô Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ TP.HCM (Hutech) đã hết lòng tận tụy, truyền đạt những kiến thức quý báu trong suốt thời gian tôi học tại Trường, đặc biệt là Tiến sỹ Lê Kinh Vĩnh đã tận tình hướng dẫn phương pháp nghiên cứu khoa học và nội dung đề tài.
Ban quản trị và toàn thể các thành viên diễn đàn www.caohockinhte.info đã động viên, khích lệ trong suốt quá trình tôi thực hiện luận văn.
Các anh/chị, các bạn đồng nghiệp hiện đang công tác tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Địa Ốc Đất Xanh ( ĐẤT XANH GROUP) đã hỗ trợ cung cấp thông tin dữ liệu.
Cuối cùng xin chân thành cảm ơn gia đình và các bạn học viên cao học lớp 10SQT đã cùng tôi chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài.
Trong quá trình thực hiện, mặc dù đã hết sức cố gắng để hoàn thiện luận văn, trao đổi và tiếp thu những ý kiến đóng góp của Quý Thầy, Cô và bạn bè, tham khảo nhiều tài liệu, song không tránh khỏi có những sai sót. Rất mong nhận được những thông tin góp ý của Quý Thầy, Cô và bạn đọc.
Xin chân thành cảm ơn.
TP. Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng 03 năm 2012 Người thực hiện luận văn
TÓM TẮT
Đề tài đúc kết lý luận kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị chiến lược kinh doanh bất động sản của Công ty Cổ Phần Địa Ốc Đất Xanh (ĐẤT XANH
GROUP) thông qua việc phân tích tình hình áp dụng các chiến lược kinh doanh, tình hình triển khai thực hiện các chiến lược và các kết quả thu được thể hiện qua các số liệu báo cáo…
Từ thực trạng này sẽ cho chúng ta những đánh giá tổng quan và toàn diện về thành quả và tồn tại hạn chế trong công tác quản trị chiến lược kinh doanh của Công ty, từ đó đưa ra các chiến lược mới phù hợp với tình hình thực tiễn kinh doanh được thể hiện qua các chiến lược như:
+ Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm; + Chiến lược phát triển thị trường;
+ Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh; + Chiến lược hội nhập về phía sau;
+ Chiến lược đa dạng hóa kinh doanh; + Chiến lược liên doanh liên kết;
Trên cơ sở đó, đề tài kết hợp vận cơ sở dụng lý luận về quản trị chiến lược nhằm tìm ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhằm lựa chọn áp dụng các chiến lược phù hợp với tình hình thực tế cho Công ty Cổ Phần Địa Ốc Đất Xanh (ĐẤT XANH GROUP) một cách hữu hiệu và cụ thể nhất.
ABSTRACT
Subject summarize theoretical experience in the strategic
management field of real estate business in Real Estate Joint Stock Company Dat Xanh (Dat Xanh GROUP) through the analysis of using the business strategy, implementing the strategies and the results are shown in the figures reported ...
From this fact will give us to assess the overview and comprehensive achievements and exist some limitations in the governance of the company ‘s business strategy, which offers strategies to suit the practical situation in business that are expressed through strategies such as:
+ Strategic product differentiation; + Market strategy development;
+ Strategies to improve competitiveness; + Integration strategy on the back; + Strategy business diversification; + Strategy joint -ventures;
On this basis, subjects combined use rationale for management strategies to find some solutions to improve business performance in order to select the strategies applied in accordance with the actual situation in Real Estate Joint Stock Company Dat Xanh (Dat Xanh GROUP)- specific way and most effective.
MỤC LỤC
Trang
NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ I- TÊN ĐỀ TÀI:
II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: