11. Sơ đồ 3.3.1: Mô hình cơ cấu tổ chức mới của công ty
3.3.5.Hoàn thiện tổ chức nơi làm việc và điều kiện lao động
nơi làm việc và điều kiện lao động
- Công tác tổ chức nơi làm việc là rất cần thiết, nó có tác dụng thiết thực
đối với quá trình lao động và chất lượng lao động quản lí. Quan sát nơi làm vệc ta
thấy vấn đề hiện nay của Công ty là diện tích các phòng ban còn nhỏ
trí các phòngban còn chưa hợp lí, các phòng ban có cùng chức năng nhiệm vụ lại
không nằm sát nhau. Vậy Công ty cần có những biện pháp bố trí lại các phòng này sao cho việc trao đổi thông tin được thuận lợi, nếu có điều kiệ n Công ty nên xây
dựng quy hoạch lại sao cho phù hợp với điều kiện mới.
- Về điều kiện làm việc của Công ty là đảm bảo nhân viên luôn được trang bị vật chất kỹ thuật cần thiết cho công việc, tuy nhiên cần nhanh chóng kịp thời
sửa chữa, nâng cấp một số máy tính đã cũ để tạo điều kiện thuận lợi cho công
việc.
- Ngoài ra bầu không khí tâm lí là rất quan trọng. Trước đây, ở hầu hết các doanh nghiệp vấn đề này chưa được quan tâm nghiên cứu một cách đúng mức.
Nhưng ngay nay người ta không thể phủ nhận được vai trò của nó, đặc biệt đối với
những người làm công tác quản lí.
- Do vậy, Lãnh đạo Công ty không nên coi nhẹ vấn đề này mà phải thường xuyên quan tâm đến đời sống, tâm tư, nguyện vọng, tình cảm của cán bộ công
nhân viên nhằm nắm bắt và giải quyết kịp thời các mâu thuẫn nảy sinh, các xung
đột quyền lợi gây mất đoàn kết nội bộ. Công ty cần có sự động viên an ủi đúng
lúckhi họ gặp khó khăn bất chắc trong cuộc sống, cần tạo ra sự thoả mái trong
SVTH: LÊ NHỰT TRÍ
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS.TRƯƠNG QUANG DŨNG
công tácvà sự gần gũi của lãnh đạo với nhân viên. Có như vậy thì họ mới thực sự
thẳng thắn trao đổi đề xuất các ý kiến đóng góp cho Công ty.