Nhóm giải pháp về thông tin và dự báo cung cầu nguồn nhân lực ở các khu công nghiệp

Một phần của tài liệu Th s kinh te nguồn NHÂN lực chất lượng cao ở các khu công nghiệp tỉnh vĩnh phúc hiện nay (Trang 106 - 108)

- Khuyến khích các doanh nghiệp tham gia trực tiếp vào đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao.

3.2.2. Nhóm giải pháp về thông tin và dự báo cung cầu nguồn nhân lực ở các khu công nghiệp

lực ở các khu công nghiệp

- Trước hết cần làm tốt công tác khảo sát, đánh giá sát đúng nguồn nhân lực hiện có trong các DN KCN, đặc biệt về số lượng, chất lượng, cơ cấu lao động. Tổng hợp và dự báo các dự án đang triển khai đầu tư xây dựng nhà máy, các dự án chuẩn bị đi vào hoạt động. Dự báo số dự án đầu tư mới, nguồn nhân lực mới cần cho các KCN, các yêu cầu, tiêu chí đặt ra đối với người lao động của các DN về số lượng, chất lượng, trình độ, tiêu chuẩn… theo kế hoạch hàng năm và 5 năm. Phân loại nhu cầu theo chất lượng nguồn nhân lực:

phổ thông, nhân lực qua đào tạo, nhân lực chất lượng cao theo cơ cấu ngành nghề, ở từng KCN trên địa bàn tỉnh. Điều đó giúp cho tỉnh có được thơng tin kịp thời và đầy đủ về thực trạng và nhu cầu lao động của các doanh nghiệp. Từ đó tỉnh có những chỉ đạo cụ thể đối với các cơ quan chức năng ,các địa phương và các trường, cơ sở đào tạo nghề trong việc chuẩn bị nguồn nhân lực cho các DN KCN.

Để làm được việc này, UBND tỉnh cần giao cho BQL các KCN chủ trì phối hợp với Sở lao động thương binh và xã hội và các cơ quan có liên quan tổng hợp và dự báo nhu cầu theo kế hoạch.

- Làm tốt công tác thông tin đa chiều cho người dân, cho DN, cho các cơ sở đào tạo, các địa phương trong tỉnh, các trung tâm giới thiệu việc làm… Từ đó nhân dân nắm và hiểu được nhu cầu và các yêu cầu, tiêu chí cần phải có của người lao động làm việc cho DN trong các KCN. Để từ đó họ có định hướng trong việc chọn trường, chọn ngành nghề theo học cho con em mình, phù hợp với khả năng của người học và yêu cầu của doanh nghiệp. Các cơ sở đào tạo và dạy nghề nắm được nhu cầu lao động trong các KCN về số lượng, chất lượng, cơ cấu ngành nghề để có kế hoạch và định hướng đào cho phù hợp. Thông qua mối liên hệ thường xuyên với các cơ sở đào tạo, các DN trong KCN được biết về nguồn nhân lực của tỉnh, khả năng đào tạo của tỉnh. Đồng thời tỉnh cần là cầu nối cho các DN ở các KCN với các cơ sở đào tạo NNL chất lượng cao trong cả nước. Từ đó DN có thể chủ động xây dựng kế hoạch tuyển dụng và phối hợp với các cơ quan chức năng của tỉnh, các địa phương và các cơ sở đào tạo tiếp cận dễ dàng, tuyển dụng kịp thời theo nhu cầu lao động của DN.

Để làm được việc này, UBND tỉnh cần giao cho Sở lao động thương binh và xã hội chủ trì, phối hợp với BQL các KCN, Báo Vĩnh phúc, Đài truyền hình tỉnh, các huyện thành thị, các cơ sở đào tạo trên địa bàn tỉnh và các đơn vị có liên quan phối hợp thực hiện.

- Tỉnh cần thành lập trung tâm dự báo và thông tin thị trường lao động trực thuộc tỉnh hoặc sở lao động thương binh và xã hội, nhằm hình thành một

hệ thống đồng bộ từ thu thập, xử lý, phân tích, dự báo, quản lý và cung cấp thông tin về thị trường sức lao động. Việc cung cấp thông tin về thị trường sức lao động cần kịp thời, đầy đủ theo các cấp trình độ, các ngành nghề, lĩnh vực để đáp ứng yêu cầu về đào tạo, việc làm cho người lao động, phục vụ cho phát triến các KCN và kinh tế- xã hội của địa phương.

- Đối với từng KCN, chủ đầu tư kinh doanh hạ tầng KCN cần có trang website riêng để cung cấp đầy đủ các thơng tin về KCN, trong đó có thơng tin về lao động việc làm của KCN. Các doanh nghiệp ở KCN cần phối hợp tốt với chủ đầu tư hạ tầng KCN để có các thơng tin kịp thời.

- Tiếp tục tổ chức có hiệu quả sàn giao dịch việc làm của tỉnh để vừa thoả mãn cung - cầu việc làm của người lao động và doanh nghiệp, vừa là nơi kết nối, bổ sung các thông tin dự báo nguồn nhân lực cho các KCN.

Một phần của tài liệu Th s kinh te nguồn NHÂN lực chất lượng cao ở các khu công nghiệp tỉnh vĩnh phúc hiện nay (Trang 106 - 108)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(126 trang)
w