Công ty đã áp dụng một số phương pháp đào tạo cho công nhân viên như sau:
Đào tạo trong công việc: : Với mục đích để người lao động có khả năng
làm việc hiệu quả trong từng công việc cụ thể, Công ty đã tiến các hành hình thức
đào tạo tại chỗ như: Dạy kèm, luân chuyển công việc, mở các lớp đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân kỹ thuật tại phòng kỹ thuật công nghệ của Công ty. Các công nhân sẽ học được những kiến thức, kỹ năng cần thiết cho công việc và thường là dưới sự hướng dẫn của những người lao động lành nghề hơn
Đào tạo ngoài công việc: Công ty còn cử cán bộ công nhân viên đi học
tại các trường chính quy của Nhà nước như: Trường Đại học Xây dựng, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Học viện Hành chính Quốc gia, Đại học Luật,...Hình thức này thường áp dụng đối với các nhân viên văn phòng, cán bộ chuyên môn và cán bộ
lãnh đạo Công ty.
Dự các cuộc hội nghị, hội thảo: Công ty thường cử những người cần thiết tham gia vào các cuộc hội thảo , hội nghị do Tổng Công ty Xây dựng Hà nội tổ
chức nhằm học hỏi, nắm bắt được những thông tin cần thiết để từ đó rút ra kinh nghiệm.
Hiện nay Công ty ngày càng chú trọng việc đào tạo nâng cao tay nghề, kỹ
năng chuyên môn cho công nhân kỹ thuật. Hàng năm Công ty thực hiện tổ chức các cuộc thi như chọn thợ giỏi, thi nâng bậc,... đã khuyến khích được người lao động tích cực tự nâng cao tay nghề chuyên môn của mình để có cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp, đồng tời tăng được số công nhân có tay nghề giỏi lên cao.
2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY