Chỉ tiêu về huy động vốn dân cư

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu – chi nhánh nguyễn công trứ đến năm 2025 (Trang 47 - 49)

CHỈ TIÊU HUY ĐỘNG VỐN DÂN CƯ

2014 2015 2016 2017 2018

Tổng huy động vốn (tỷ đồng) 425 455 484 513 569

Huy động vốn dân cư (tỷ đồng) 298 342 378 408 427 Tỷ trọng huy động vốn dân cư (%) 70% 75% 78% 80% 75%

Tốc động tăng trưởng (%) 15% 11% 8% 5%

(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2014 – 2018)

Trong giai đoạn 2014 – 2017, huy động vốn tại ACB – CN Nguyễn Cơng Trứ duy trì được tốc độ tăng trưởng bình quân hơn 6% trong 3 năm liên tiếp. Tuy niên, đến năm 2018 chỉ tiêu này tăng trưởng đột biến với đạt mức hơn 11% so với năm 2017, tăng hơn 34% khi so với năm 2014. Thêm vào đó, quy mơ tăng trưởng huy động vốn dân cư có mức tăng trưởng tương đối, và duy trì tỷ trọng trong tổng huy động vốn dân cư ở mức hơn 75%, đạt mức 80% vào năm 2017 tương đương với việc huy động hơn 408 tỷ đồng tiền gửi từ nguồn vốn dân cư. Tuy nhiên, xét trong giai đoạn 2014 – 2018, tốc độ tăng trưởng của chỉ tiêu này lại giảm dần về mức 5% so với năm 2018. Phần giảm này tương ứng với việc tăng trưởng mạnh về mục huy động vốn ở khu vực ngoài pham vi huy động vốn dân cư bán lẻ, nguyên nhân chính đến từ các sản phẩm tiền gửi doanh nghiệp vừa và nhỏ của ACB được đầu tư mạnh trong giai đoạn này để kích thích tăng trưởng huy động vốn đến từ nguồn doanh nghiệp tại các khu vực.

Đồng thời, ABC – CN Nguyễn Công Trứ tiếp quản một nhóm các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại khu vực Quận 1, TP.HCM, đây chính là nguyên nhân chính khiến cho chỉ tiêu huy động vốn bán luôn tăng trên đáng kể so với năm 2017. Việc nhận bàn giao khách hàng nhằm mục đích để Chi nhánh đáp ứng tốt nhất và nhanh nhất các yêu cầu của khách hàng trong khu vực quận 1, vốn được xem là một trong những khu vực trọng điểm tập trung rất nhiều khách hàng là doanh nghiệp, phịng đại diện các cơng ty nước ngồi với những tiềm năng tăng trưởng lớn về quy mô lẫn chất lượng. Do vậy, điều tất yếu phải xảy ra chính là việc phân tán các nguồn lực, mà chính yếu ở đây là các nguồn lực phục vụ cho việc phát triển mảng huy động vốn bán lẻ từ dân cư, khiến cho tỷ trọng từ việc huy động vốn bán lẻ giảm sút về mức 75% so với năm 2017.

Năm 2018, đánh dấu bước chuyển mình của ACB khi phát triển các bộ sản phẩm hỗ trợ cho các doanh nghiệp có quan hệ tiền gửi hay tín dụng với ACB. Với mục tiêu đáp ứng nhu cầu đa dạng của các doanh nghiệp trên địa bàn đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) bao gồm các doanh nghiệp sản xuất, thương mại dịch vụ và các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thi công, xây lắp. Dù vậy, việc thiếu hụt các nguồn lực phát triển bán lẻ cần phải được quan tâm, đánh giá và có định hướng xử lý đúng đắn trong giai đoạn này vì định hướng phát triển bán lẻ là định hướng xuyên suốt của ACB trong chiến lược phát triển của toàn hệ thống.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu – chi nhánh nguyễn công trứ đến năm 2025 (Trang 47 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)