Nhân lực được xem là tài sản quý giá nhất của một tổ chức và là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến hiêu suất và hiệu quả công việc. Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trị quan trọng, là sức mạnh nội sinh trong mọi hoạt động của tổ chức. Vậy làm thế nào để phát huy sức mạnh của nguồn nhân lực luôn là vấn đề mà các nhà lãnh đạo quan tâm. Tạo môi trường làm việc lý tưởng cho nhân viên, khuyến khích nhân viên cống hiến hết mình trong khi vẫn thỏa mãn nhu cầu cá nhân của nhân viên. Nhiều công ty đang gặp khó khi không giữ chân được người tài, khơi dậy và khai thác năng lực vốn có của họ. BQL Vinhomes Central Park cũng đang phải một số vấn đề liên quan đến công tác động lực làm việc của nhân viên. Chính vì lý do đó, tác giả thực hiện nghiên cứu đề tài “Giải pháp nâng cao động lực làm việc tại BQL Vinhomes Central Park đến năm 2025”
Dựa trên cơ sở lý thuyết về động lực cho người lao động kết hợp cùng kết quả thảo luận nhóm, tác giải đề xuất và chọn ra mơ hình 05 nhóm yếu tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên bao gồm: Công việc, Thu nhập và phúc lợi, Đào tạo và thăng tiến, Phong cách lãnh đạo, Quan hệ đồng nghiệp. Từ đó đánh giá mức độ hài lòng và thực trạng động lực làm việc của nhân viên ở BQL Vinhomes Central Park. Thông qua kết quả khảo sát tác giả phân tích và thảo luận tìm ra nguyên nhân cũng như những vấn đề cịn tồn đọng trong cơng tác động lực làm việc của nhân viên từ đó đưa ra những giải pháp phù hợp.