Đo thời gian

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị chuỗi cung ứng sản phẩm khí oxy tại công ty cổ phần dịch vụ công nghiệp hàng hải (Trang 38 - 39)

Dạng Ví dụ Đơn vị Mục tiêu

Thời gian xử lý Thời gian xử lý đơn hàng Thời gian chuyển pallet

Ngày Giây

Tối thiểu hóa

Thời đoạn Chu kỳ máy

Chu kỳ từ tiền đến tiền

Giây Ngày

Tối thiểu hóa

Tốc độ Tốc độ của dây chuyền

Tốc độ vận chuyển giữa các lối đi trong nhà máy

Mét/giây Km/giờ

Tối đa hóa

Thơng lƣợng (đơn vị. thời gian) Sản phẩm ở đầu ra Thông lƣợng vận chuyển trong ống Sp/giờ Lít/giờ

Tối đa hóa

(Nguồn: Nguyễn Bá Khánh, 2017)

- Thời gian xử lý đơn hàng: là thời gian tính từ lúc nhận đƣợc đơn hàng tới lúc đơn hàng đƣợc hoàn thành và sẵn sàng cho việc phân phối. Nó bao gồm: thời gian đáp ứng của nhà cung cấp cộng với thời gian đáp ứng tại nhà máy. Để đối phó với những đơn hàng bất thƣờng hoặc những rủi ro khác.

- Đo lƣờng thời đoạn: Đo lƣờng khoảng thời gian giữa hai công việc/ sự kiện

- Tốc độ: Tốc độ vận chuyển trong các lối đi trong nhà máy: đo lƣờng hiệu quả của sự bố trí bên trong nhà máy/ xƣởng.

- Tốc độ quay vịng kho: đƣợc tính bằng số ngày trong năm/ số vòng quay hàng tồn kho.

- Thông lƣợng: Thông lƣợng vận chuyển trong đƣờng ống (pipeline flow): chỉ dành cho các ngành sản xuất mà nguyên liệu là chất lỏng hay khí,

đƣợc đo bằng lƣu lƣợng nguyên liệu vận chuyển trong đƣờng ống trong một đơn vị thời gian. Trong chuỗi cung ứng ngƣời ta quan tâm đến thơng lƣợng nhiều hơn là tốc độvì thơng lƣợng phản ảnh đƣợc tốc độ vận hành của chuỗi. Một sản phẩm muốn hồn tất thì phải trải qua tất cả các công đoạn, vận tốc vận hành ở các trạm làm việc có khác nhau thì ngun liệu vẫn phải qua cơng đoạn cuối cùng để trở thành sản phẩm.

Đo chi phí

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị chuỗi cung ứng sản phẩm khí oxy tại công ty cổ phần dịch vụ công nghiệp hàng hải (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)