Loại chi phí 2018 2019 2020 ∆% 2019/2018 ∆% 2020/2019 Chi phí bán hàng 12.803.988.325 20.249.808.830 26.467.631.348 58.15% 30.7% Chi phí quản lý doanh nghiệp 7.609.097.114 9.008.049.808 12.497.484.804 18.38% 38.73% Tổng 20.413.085.439 29.257.858.638 38.965.116.152 43.32% 33.18%
Nguồn: Tổng hợp số liệu từ Bộ phận KH&DV và bộ phận kế toán
trên 43.32% so với năm 2018, năm 2020 chỉ tăng 33.18% so với năm 2019. Điều này cho thấy cơng ty đã có sự kiểm sốt chi phí chuỗi cung ứng.
Giá trị tồn kho
Chỉ số này thể hiện khả năng quản trị hàng tồn kho hiệu quả nhƣ thế nào. Chỉ số vòng quay hàng tồn kho càng cao càng cho thấy doanh nghiệp bán hàng nhanh và hàng tồn kho khơng bị ứ đọng nhiều trong doanh nghiệp. Có nghĩa là doanh nghiệp sẽ ít rủi ro hơn nếu nhìn thấy trong báo cáo tài chính, khoản mục hàng tồn kho có giá trị giảm qua các năm. Tuy nhiên chỉ số này quá cao cũng khơng tốt vì nhƣ thế có nghĩa là lƣợng hàng dự trữ trong kho không nhiều, nếu nhu cầu thị trƣờng tăng đột ngột thì rất khả năng doanh nghiệp bị mất khách hàng và bị đối thủ cạnh tranh giành thị phần. Thêm nữa, dự trữ nguyên liệu vật liệu đầu vào cho các khâu sản xuất khơng đủ có thể khiến cho dây chuyền bị ngƣng trệ. Vì vậy chỉ số vịng quay hàng tồn kho cần phải đủ lớn để đảm bảo mức độ sản xuất đáp ứng đƣợc nhu cầu khách hàng.
Danh mục 2019 2020
Giá vốn hàng bán 56.915.300.872 71.912.843.519
Giá trị tồn kho 6.985.182.743 6.195.682.972
Vòng quay tồn kho (lần/năm) 8.15 11.6
Nguồn: Báo cáo thường niên công ty cổ phần dịch vụ công nghiệp hàng hải
Theo bảng số liệu trên cho thấy vịng quay hàng tồn kho của cơng ty cổ phần dịch vụ công nghiệp hàng hải tƣơng đối ổn định qua 2 năm, nhƣng vào năm 2020 thì vịng quay tồn kho tăng từ 8.15 lần/năm lên 11.6 lần/năm.
Vòng quay tài sản