Khả năng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp và vật liệu xây dựng khánh hòa (Trang 81 - 82)

Năm Nữ Nam Tổng Độ tuổi BQ

2009 11 36 47 44,94

2010 11 38 49 44,54

2011 12 40 52 43,49

Bảng 3.12: Cơ cấu và độ tuổi lao động của Công ty

Đại học Trung cấp Công nhân Tốt nghiệp phổ thông Năm Tổng Lđ % Cao đẳng Lđ % Lđ % Lđ % 2009 47 17 36,17 0 11 23,40 14 29,79 5 10,64 2010 49 18 36,73 0 11 22,45 14 28,57 6 12,25 2011 52 18 34,62 0 13 25 14 26,92 7 13,46

Bảng 3.13: Bảng phân loại nhân viên theo trình độ lao động Đơn vị: Người Nhận xét: Do đặc thù ngành nghề kinh doanh nên lao động của Công ty lao động nữ ít (khoảng 23%), độ tuổi lao động bình quân có sự trẻ hóa qua các năm. Tuy nhiên, tuổi bình quân của nhân viên vẫn tương đối cao (45 tuổi).

Nhận xét:

- Sau khi cổ phần hóa thì đội ngũ nhân lực của Công ty vẫn giữ lại đã lý giải tại sao lượng nhân viên có trình độ trung cấp cao (23%). Thời gian công tác trong lĩnh vực xây dựng lâu dài nên nhân viên có kinh nghiệm do vậy rất hữu ích đối với hoạt động kinh doanh của Công ty. Đội ngũ nhân viên nắm vững chuyên môn, luôn hăng hái, tích cực làm việc và hoàn thiện bản thân để đóng góp vào thành công của Công ty.

- Ban lãnh đạo Công ty gồm những cán bộ có năng lực, phẩm chất tốt, được đào tạo nghiệp vụ, chuyên môn về quản lý kinh tế, chính trị, đồng thời đã qua chỉ đạo thực tiễn nên có nhiều kinh nghiệm trong công tác quản lý cũng như thi công các công trình xây dựng cơ bản. Công ty làm tốt công tác tập huấn, bồi dưỡng nhằm nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân kỹ thuật thông qua hình thức đào tạo tại chỗ. Vì thế, Công ty không chỉ có những cán bộ cốt cán mà còn có đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, thành thạo công việc, sẵn sàng làm tốt nhiệm vụ.

- Đội thi công có trình độ tay nghề cao, kinh nghiệm, được bố trí công việc hợp lý. Với hình thức quản lý theo kiểu trực tiếp, các đội trưởng và các phòng ban làm nhiệm vụ trợ giúp kỹ thuật và phục vụ yêu cầu thi công của các đơn vị.

- Những năm qua, Công ty luôn có các chính sách để phát triển nguồn nhân lực, hàng năm cử nhân viên theo học các khóa tập huấn, bồi dưỡng chuyên môn. Do vậy, năng suất lao động tăng và đáo ứng được sự thay đổi của khoa học công nghệ, phù hợp với xu hướng phát triển chung của xã hội

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp và vật liệu xây dựng khánh hòa (Trang 81 - 82)