Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
(QL.TT1) Quan ly cung cap nhung thong tin phan hoi
giup toi cai thien cong viec hieu qua 257 1 5 3.45 .779
(QL.TT2) Bat cu van de gi toi cung co the thao luan
duoc voi cap quan ly truc tiep cua minh 257 2 5 3.47 .791
(QL.TT3) Quan ly luon ghi nhan dong gop cua toi doi
voi cong ty 257 1 5 3.49 .791
(QL.TT4) Quan ly truc tiep hoi y kien cua tui khi cu
(QL.TT5) Quan ly truc tiep bao ve quyen loi hop ly cho
tui 257 1 5 3.43 .793
(QL.TT6) Tui nhan duoc su giup do, huong dan, tu
van cua quan ly truc tiep khi can thiet 257 2 5 3.28 .587
(QL.TT7) Quan ly luon luon kheo leo, te nhi khi phe
binh toi 257 1 5 3.35 .752
(TN.PL1) Muc luong cua toi hien nay phu hop voi
nang luc va dong gop cua toi v?o cung ty 257 1 5 3.03 1.138
(TN.PL2) Toi duoc thuong tuong xung voi thanh tich
dong gop 257 1 5 3.00 .954
(TN.PL3) Cong ty co ch?nh sach phuc loi da dang va
phong phu 257 1 5 3.04 .981
(TN.PL4) Cac chinh sach phuc loi the hien su quan
tam cua to chuc den phuc loi cua nhan vien 257 1 5 2.96 .981
(TN.PL5) Toi hai long voi cac chinh sach phuc loi cua
cong ty 257 1 5 3.07 .995
(MT.LV1) Cac dong nghiep cua toi coi mo v? trung
thuc voi nhau 257 1 5 3.59 .972
(MT.LV2) Cac dong nghiep phoi hop l?m viec tot 257 1 5 3.44 .883
(MT.LV3) Dong nghiep cua toi thuong giup do lan
nhau, san sang chia se kinh nghiem. 257 1 5 3.41 1.050
(MT.LV4) Toi duoc cung cap day du phuong tien, may
moc v? thiet bi phuc vu cho cung viec 257 1 5 3.40 1.165
(MT.LV5) Khong bi ap luc cong viec qua cao 257 1 5 3.30 1.020
(MT.LV6) Thoi gian lam viec ngoai gio 257 1 5 3.25 1.086
(DT.TT1) Vi tri (chuc vu) hien tai phu hop voi nang luc 257 1 5 3.11 1.068
(DT.TT2) Biet ro v? hinh dung duoc tien trinh phat
trien nghe nghiep cua minh 257 1 5 3.25 1.268
(DT.TT3) Cong ty tao cho toi nhieu co hoi phat trien
chuyen mon nghiep vu. 257 1 5 3.13 1.330
(DT.TT4) Cung ty luon tao co hoi thang tien cho nguoi
co nang luc 257 1 5 3.16 1.397
(DT.TT5) Chinh sach thang tien cua cong ty cong
bang 257 1 5 3.03 1.308
(CV.TT1) Cong viec cua toi rat thu vi 257 1 5 2.96 1.170
(CV.TT2) Toi duoc giao quyen han phu hop tuong ung
voi trach nhiem trong cong viec 257 1 5 2.79 1.311
(CV.TT3) Toi duoc khuyen khich de phat trien cung
(CV.TT4) Cong viec phu hop voi tinh cach, nang luc
cua toi 257 1 5 2.94 .944
(CV.TT5) Cong viec cua toi co nhieu thach thuc 257 1 5 3.18 .614
(CV.TT6) Su phan chia cung viec trong cong ty la hop
ly 257 1 5 2.89 .922
(TG.LKH1) Toi hieu duoc cong viec cua toi dong gop
vao muc tieu v? chien luoc phat trien cua cong ty 257 1 5 2.90 1.134
(TG.LKH2) Toi nhan duoc thong tin ve tinh trang cua
cong ty. Vi du: cong ty dang thuan loi hay kho khan 257 1 5 2.89 1.086
(TG.LKH3) Toi duoc tham gia vao cac quyet dinh anh
huong den cong viec cua toi. 257 1 5 2.86 1.068
(TG.LKH4) Toi duoc tham gia gop y chinh sach neu
cu van de chua thoa dang 257 1 5 2.82 1.030
(TG.LKH5) Toi duoc tham gia de bat ke hoach dao tao
va thang tien 257 1 5 2.82 1.027
(KT.CN1) Cong ty co chinh sach khen thuong theo ket
qua lam viec 257 1 5 3.12 1.192
(KT.CN2) Chinh sach khen thuong kip thoi, ro rang,
cong bang, cong khai 257 1 5 3.23 1.139
(KT.CN3) Lanh dao danh gia dung nang luc cua toi. 257 1 5 3.07 1.203
(KT.CN4) Moi nguoi ghi nhan dong gop cua toi v?o su
phat trien cua cong ty 257 1 5 3.12 1.079
(KT.CN5) Cong ty luon luon nhat quan thuc thi cac
chinh sach khen thuong va cong nhan 257 1 5 3.01 1.156
(TH.VH1) Toi tu hao ve thuong hieu cong ty 257 1 5 3.16 1.215
(TH.VH2) Cong ty luon tao ra san pham/dich vu co
chat luong cao 257 1 5 3.16 1.177
(TH.VH3) Cong ty co chien luoc phat trien ro rang va
ben vung 257 1 5 3.01 1.066
(TH.VH4) Toi tu hao la can bo nhan vien cua cong ty 257 1 5 3.08 1.127
(TH.VH5) Toi vui mung nhan thay rang khach
hang/doi tac danh gia cao van hoa cong ty 257 1 5 2.93 1.015
Valid N (listwise) 257
(Nguồn: tính tốn từ số liệu điều tra khảo sát)
Các biến quan sát trong thang đo động lực làm việc của nhân viên kinh doanh: D.LUC1 (Công ty truyền đƣợc cảm hứng cho tôi trong công việc), D.LUC2 (Tôi tự nguyện nâng cao kỹ năng để làm việc tốt hơn), D.LUC3 (Tôi
sẵn sàng hy sinh quyền lợi cá nhân để hồn thành cơng việc), D.LUC4 (Tôi thƣờng làm việc với tâm trạng tốt nhất), D.LUC5 (Tôi luôn cảm thấy hứng thú khi làm cơng việc hiện tại), D.LUC6 (Tơi thấy có động lực trong cơng việc) với
giá trị trung bình khá cao (mean =3.14 - 3.19). Điều này cho thấy động lực làm việc trong công ty.