BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty TNHH MTV vận tải thương mại huy hoàng (Trang 97 - 102)

Kính chào anh/chị! Tôi là Phạm Bá Dân

Hiện tại, tôi đang thực hiện đề tài nghiên cứu “Các yếu tố ảnh hưởng

đến động lc làm vic ca nhân viên ti Công ty TNHH MTV Vn ti Thương mi Huy Hoàng”. Bảng câu hỏi dưới đây là một phần rất quan trọng của đề tài này. Rất mong Anh/Chị dành thời gian trả lời các câu hỏi dưới đây. Tôi xin cam đoan các thông tin của anh/chị sẽ được bảo mật và chỉ dùng cho mục đích nghiên cứu.

PHN A: CÂU HI CHÍNH

Xin anh/chị vui lòng trả lời bằng cách khoanh tròn vào trong mỗi câu hỏi dưới đây:

(1=rất không đồng ý, 2=không đồng ý , 3=không có ý kiến, 4=đồng ý, 5= rất đồng ý)

1.Môi trường làm vic

MT1 Anh/chị có cảm thấy thoáng

mát, đủ ánh sáng ở nơi làm việc 1 2 3 4 5

MT2 Không khí làm việc thoải mái,

vui vẻ 1 2 3 4 5

MT3

Anh/chị có cảm thấy quy định giờ làm việc của công ty có phù hợp với cuộc sống hiện tại

1 2 3 4 5

MT4 Tôi được cung cấp đầy đủ trang

thiết bị phục vụ công việc 1 2 3 4 5

MT5

Anh/chị cảm thấy công việc ổn định, không phải lo lắng về mất việc làm.

2. Lãnh đạo

LD1

Cấp trên hỗ trợ, chia sẻ nhiệt tình giúp Anh/chị cải thiện hiệu suất công việc

1 2 3 4 5

LD2 Anh/chị được cấp trên tôn trọng

và tin trưởng trong công việc 1 2 3 4 5

LD3 Tác phong của cấp trên luôn

lịch sự, hòa nhã 1 2 3 4 5

LD4

Cấp trên có thái độ đối xử công bằng, không phân biệt giữa các nhân viên

1 2 3 4 5

LD5 Anh/chị nhận được sự sẻ chia

của cấp trên về cuộc sống 1 2 3 4 5

3. Thu nhp và phúc li

TNPL1

Anh/chị cảm thấy mức lương Công ty chi trả có phù hợp với năng lực và sự đóng góp vào công việc

1 2 3 4 5

TNPL2 Anh/chị cảm thấy thu nhập có

đảm bảo cuộc sống hiện tại 1 2 3 4 5

TNPL3

Lương và các khoản thu nhập của anh/chị được trả đầy đủ, đúng hạn

1 2 3 4 5

TNPL4 Lương, thưởng, phụ cấp được

trả công bằng, thỏa đáng

4. Quan h vi đồng nghip

QHDN1

Đồng nghiệp của Anh/Chị luôn chia sẻ, giúp đỡ và phối hợp tốt với các anh chị trong công việc

QHDN2 Đồng nghiệp luôn coi trọng và

tin tưởng Anh/Chị 1 2 3 4 5

QHDN3 Đồng nghiệp của anh/chị là

người thân thiện, trung thực 1 2 3 4 5

QHDN4 Anh/chị nhận được sự sẻ chia

của đồng nghiệp về cuộc sống 1 2 3 4 5

5. Cơ hi đào to và thăng tiến

DTTT1

Anh/chị có được Công ty quan tâm, tạo điều kiện để nâng cao trình độ, chuyên môn, nghiệp vụ và phát huy sáng kiến nhằm phục vụ cho công việc

1 2 3 4 5

DTTT2 Anh/Chị biết rõ điều kiện thăng

tiến 1 2 3 4 5

DTTT3 Chính sách đào tạo và phát

triển công bằng 1 2 3 4 5

DTTT4

Công ty tạo cho Anh/Chị nhiều cơ hội thăng tiến và phát triển cá nhân

1 2 3 4 5

6. T ch trong công vic

TC1

Được khuyến khích tham gia vào các quyết định liên quan đến công việc

1 2 3 4 5

TC2

Được khuyến khích đưa ra những sáng kiến, đề xuất cải tiến trong công việc

1 2 3 4 5

TC3

Anh/Chị có đủ quyền hạn để thực hiện và chịu trách nhiệm về công việc trong quyền hạn của mình

TC4

Anh/Chị được quyền từ chối công việc không phù hợp chuyên môn và lĩnh vực của mình nếu cấp trên giao

1 2 3 4 5

7. Động lc làm vic

DL1

Anh/chị luôn nỗ lực hết sức mình để hoàn thành công việc được giao

1 2 3 4 5

DL2 Anh/chị thường làm việc với

tâm trạng tốt nhất 1 2 3 4 5

DL3 Anh/chị có hài lòng với công

việc hiện tại 1 2 3 4 5

DL4

Anh/chị có thường xuyên có cao tinh thần trách nhiệm trong công việc

1 2 3 4 5

Phn B: THÔNG TIN CƠ BN (anh/ch vui lòng đánh du vào ô thích hp) 1. Gii tính Nam □ Nữ □ 2. Trình độ Dưới đại học □ Đại học □ Sau đại học □ 3. Thi gian công tác:

Dưới 3 năm □ Từ 3 năm đến dưới 5 năm□

Từ 5 năm đến dưới 10 năm□ Trên 10 năm□

Dưới 4 triệu đồng □

Từ 4 triệu đồng đến dưới 6 triệu đồng □

Từ 6 triệu đồng đến dưới 8 triệu đồng □

Trên 8 triệu đồng □ 5. Phòng làm vic: Phòng Tổ chức Nhân sự □ Phòng Tài chính và Kế toán □ Phòng Điều hành Vận tải □ Phòng quản lý chất lượng □ Phòng Kế hoạch kinh doanh □

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty TNHH MTV vận tải thương mại huy hoàng (Trang 97 - 102)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)