Cơ cấu nguồn nhân lực theo giới tính

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực thông tin thư viện tại học viện ngân hàng (Trang 48 - 50)

2.1. Thực trạng nguồn nhân lực của Trung tâm

2.1.2. Cơ cấu nguồn nhân lực theo giới tính

Trung tâm TT-TV của Học viện có tỷ lệ lao động nữ rất cao trong tổng nguồn nhân lực. Có thể coi đây cũng là một đặc trưng của nghề TT-TV. Điều này tạo nên những thuận lợi và khó khăn nhất định cho công tác QL NNL. Nhóm giới tính nam và nhóm giới tính nữ có nhiều sự khác biệt về đặc trưng tâm sinh lý. Điều này có ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe, sức bền, tính cách, sự thích hợp với những nghề nghiệp, tính thích nghi với sự thay đổi, mức độ đầu tư thời gian cho công việc, mong muốn phát triển, khả năng xử lý tình huống đặc thù,…. Môi

trường thư viện tĩnh tại, đòi hỏi sự tỉ mỉ, cần mẫn. Đặc biệt, công tác phục vụ NDT, do phải giao tiếp trực tiếp với nhiều nhóm đối tượng NDT, mà ở HVNH thì đặc biệt là nhóm giảng viên và nhóm sinh viên có những đặc tính, yêu cầu tin hoàn toàn khác nhau, đòi hỏi người cán bộ thư viện phải nhẹ nhàng, mềm mỏng, nhẫn nại, linh hoạt nhưng đồng thời nghiêm khắc, dứt khoát trong xử lý các tình huống. Những tố chất này thường có ở người phụ nữ, do vậy, người lao động nữ rất phù hợp với nghề TT-TV.

Bảng 2.2: Cơ cấu giới tính NNL

Năm Tổng số Giới tính Tỷ lệ (%) 2010 18 Nam: 02 11.11 Nữ: 16 88.89 2011 17 Nam: 03 17.65 Nữ: 14 82.35 2012 13 Nam: 02 15.38 Nữ: 11 84.62 2013 14 Nam: 02 14.29 Nữ: 12 85.71 2014 13 Nam: 02 15.38 Nữ: 11 84.62 2015 13 Nam: 03 23.08 Nữ: 10 76.92 2016 14 Nam: 03 21.43 Nữ: 11 78.57

Bảng thống kê cho thấy, số lượng lao động nữ chiếm tỷ lệ rất cao trong tổng số NNL, luôn trên 75% qua các năm. Năm 2016, tỷ lệ nữ chiếm 78.57%. Điều này thể hiện sự mất cân bằng giới tính của tổ chức. Theo xu thế phát triển thư viện hiện đại, việc tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) trong hoạt động TT- TV, tăng thời gian thư viện làm việc đáp ứng nhu cầu thông tin, tài liệu của NDT

đòi hỏi sự chuyên tâm đầu tư cao vào công việc thì cần sự phát huy vai trò của người lao động nam với những ưu thế về thời gian, sức khỏe, sức bền, sự thích nghi với thay đổi,… Do đó, sự mất cân đối giới tính này là vấn đề mà người quản lý của Trung tâm phải lưu tâm, có kế hoạch điều chỉnh, cân đối lại.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực thông tin thư viện tại học viện ngân hàng (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(175 trang)