Yêu cầu đối với quản lý nguồn nhân lực thông tin thƣ viện

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực thông tin thư viện tại học viện ngân hàng (Trang 36 - 37)

1.4.1. Đảm bảo hiệu quả hoạt động của cơ quan/tổ chức

Hoạt động QL NNL tại mỗi cơ quan TT-TV hướng tới việc giải quyết tốt nhất, hợp lý nhất các mối quan hệ giữa con người với con người; tìm kiếm giải pháp khai thác triệt để mọi tiềm năng của nhân viên; khuyến khích động viên họ tự giác làm việc và tận tâm, gắn bó lâu dài với cơ quan TT-TV. Với tầm quan trọng như thế, công tác QL NNL phải đạt được những yêu cầu đảm bảo hiệu quả trong hoạch định nguồn nhân lực, quá trình hoạch định nguồn nhân lực cần được tiến hành trong mối quan hệ mật thiết với quá trình thực hiện các chiến lược phát triển của các cơ quan TT-TV.

1.4.2. Tuyển dụng nguồn nhân lực cần đáp ứng yêu cầu

Tuyển dụng nhân lực là một trong những hoạt động rất quan trọng đảm bảo chất lượng nhân lực đầu vào của cơ quan TT-TV. Khi tuyển dụng NNL cần xác định rõ nhu cầu công việc cần kíp của tổ chức. Nhân lực tuyển dụng cần đáp ứng nhu cầu nhân lực của tổ chức và phải có tính dự báo xu hướng vận động, phát triển của tổ chức/cơ quan TT-TV.

1.4.3. Chú trọng nâng cao năng lực cho nguồn nhân lực

Đào tạo, đào tạo lại để bồi dưỡng, phát triển NNL đảm bảo cho sự phát triển trong tương lai và tạo mọi điều kiện cho nhân viên phát huy hết khả năng sáng tạo đáp ứng yêu cầu phát triển của cơ quan TT-TV cũng như quá trình đổi mới của nền kinh tế tri thức.

1.4.4. Đánh giá năng lực của nguồn nhân lực

Đánh giá năng lực của nguồn nhân lực có vai trò quan trọng trong công tác quản lý & điều hành một tổ chức. Đánh giá đúng năng lực NNL sẽ có kế hoạch bồi dưỡng, đào tạp đầu tư phát triển cho các cá nhân nhằm phát huy hết năng lực vốn có của họ. Nếu công tác đánh giá năng lực của nguồn nhân lực TT-TV được chú trọng sẽ là động lực mạnh tác động đến chất lượng của NNL. Chất lượng NNL TT-TV được đảm bảo sẽ tác động đến chất lượng phát triển sự nghiệp TT-TV nói chung và hoạt động TT-TV của các trường đại học nói riêng. Ngoài ra, đánh giá đúng năng lực thực hiện công việc của nhân viên nhằm nâng cao tính tự giác của họ trong công việc.

1.4.5. Đảm bảo chế độ cho nguồn nhân lực

Thực hiện đầy đủ và đúng chế độ đối với người lao động theo đúng quy định pháp luật nhằm đảm bảo thu nhập và ổn định đời sống của người lao động. Điều này ảnh hưởng sâu sắc tới lề lối làm việc, đạo đức nghề nghiệp của các thư viện viên.

QL NNL TT-TV không những là một khoa học mà còn là một nghệ thuật về quản lý con người. Kỹ thuật QL NNL thường có mục đích tạo điều kiện để con người phát huy hết khả năng tiềm ẩn, giảm lãng phí, tăng hiệu quả của cơ quan TT-TV.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực thông tin thư viện tại học viện ngân hàng (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(175 trang)