- Doanh số xuất khẩu của Công ty vào thị trường Mỹ tăng đáng kể, năm 2004 tăng hơn gấp 3 lần so với năm 2003 Doanh số xuất khẩu các mặt hàng vào
3.1.2. Phương hướng hoạt động của Công ty:
Công ty không ngừng hoàn thiện và hiện đại hóa dây chuyền thiết bị, nâng cao tay nghề công nhân và trình độ cán bộ quản lý nhằm chế biến ra các loại
thủy sản, nông sản đạt yêu cầu chất lượng cao nhằm mở rộng thị trường, tăng doanh số xuất khẩu sang các thị trường khó tính như: Châu AÂu, Mỹ, Nhật. . .
Đối với các mặt hàng thủy sản đông lạnh, Công ty đang lấy thị trường Nhật Bản làm thị trường chủ yếu để làm tiền đề nhằm đẩy mạnh xuất khẩu sang các thị trường: Mỹ và EU.
Đối với thị trường Nga đầy tiềm năng mà không khó tính như các thị trường khác, Công ty đang tiến tới đẩy mạnh xuất khẩu các mặt hàng đồ hộp, các mặt hàng thủy sản phơi khô ăn liền. Sản xuất xuất khẩu những mặt hàng mang tính độc đáo cao. Hiện nay, tại phân xưởng đồ hộp, Công ty đang sản xuất các mặt hàng thủy sản đóng hộp và hướng tới chuẩn bị sản xuất rau củ đóng hộp. Đây là thị trường giúp tiêu thụ những mặt hàng sản xuất từ nguồn nguyên liệu mà phân xưởng đông lạnh không thể xuất khẩu được.
Chủ trương hiện nay và tương lai của Ban lãnh đạo Công ty là chuẩn bị đầy đủ điều kiện, mà quan trọng nhất là tích lũy đủ vốn để sản xuất những mặt hàng có giá trị kinh tế cao như tôm sú, tiến tới lập trang trại nuôi trồng lấy nguyên liệu phục vụ cho sản xuất khẩu thủy sản. Đồng thời, Công ty đang đầu tư chiều sâu cho công nghệ để có thể sản xuất được những mặt hàng có giá trị kinh tế cao và mang tính độc đáo. Đây là cơ sở để Công ty nâng cao được khả năng cạnh tranh và mở rộng cơ cấu mặt hàng xuất khẩu sang thị trường Mỹ.
Công ty đang đẩy mạnh khả năng tiêu thụ nội địa về các mặt hàng thủy hải sản đông lạnh, đóng hộp thông qua các siêu thị và cửa hàng thực phẩm tươi sống. Công ty hiện là nhà phân phối chủ yếu ở thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội về mặt hàng cá hồi. Công ty đang đẩy mạnh tiêu thụ mặt hàng này vì đây là mặt hàng đang được người tiêu dùng ưa chuộng vì nó là một sản phẩm mới lạ, có chất lượng cao. Thị trường nội địa được Công ty xem như là một thị trường tiềm năng, qua đó Công ty có thể quảng bá thương hiệu của mình góp phần tăng doanh số, đảm bảo tính đa dạng hoá và an toàn đầu tư trong kinh doanh. Vấn đề rủi ro về nguồn vốn đầu tư, về sự thất bại tại một thị trường mới được giảm thiểu do có sự hậu thuẩn và chia xẻ từ những thị trường khác.
3.1.3. Ma trận SWOT: SWOT S