- Doanh số xuất khẩu của Công ty vào thị trường Mỹ tăng đáng kể, năm 2004 tăng hơn gấp 3 lần so với năm 2003 Doanh số xuất khẩu các mặt hàng vào
2.4.4. Đe dọa (THREATS):
(T1) Phải cạnh tranh gay gắt với các nước xuất khẩu thuỷ sản lớn vào thị trường Mỹ như: Canada, Thái Lan …
(T2) Có nhiều đối thủ cạnh tranh trong nước trong việc thu mua nguyên liệu lẫn cạnh tranh trong giành giật khách hàng.
(T3) Những yêu cầu về chất lượng và an toàn vệ sinh thực phẩm của Mỹ ngày càng khắc khe. Việc thực hiện Luật khủng bố sinh học và quy định về ghi nhãn mác của Mỹ làm phát sinh nhiều phiền toái và chi phí cho các doanh nghiệp. Hiện nay, Mỹ đang từng bước hoàn thiện quy định về truy xuất sản phẩm và sẽ bắt buộc thực hiện đối với các nhà sản xuất và nuôi trồng thuỷ sản, gây nên một thách thức lớn cả về phương pháp và chi phí thực hiện
(T4) Mỹ có một hệ thống pháp luật về thương mại vô cùng rắc rối và phức tạp. Đặc biệt là luật chống bán phá giá và trong thực tế là Việt Nam đã thua trong các vụ kiện tôm và cá ba sa.
(T5) Hệ thống pháp luật của Việt Nam chưa đồng bộ, còn nhiều chồng chéo, thiếu sự ổn định và những thay đổi thường xuyên về chính sách xuất khẩu của nhà nước Việt Nam.
(T6) Thời tiết thất thường, ô nhiễm môi trường và dịch bệnh là những yếu tố đe doạ ngành nuôi trồng và đánh bắt thủy sản ở Việt Nam.
(T7) Phán quyết của Mỹ về kiện bán phá giá tôm hiện gây nhiều bất lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu tôm của Việt Nam vao thị trường Mỹ. Hiện nay, mức thuế của Việt Nam thừ 12,11% đến 93,13%. Thêm vào đó là quy định về khoản tiền cọc cho hải quan, vì vậy, Công ty phải chuẩn bị số tiền đủ lớn để đặt cọc hải quan Mỹ khi xuất tôm sang thị trường Mỹ.
Kết luận chương 2:
Từ việc phân tích thực trạng xuất khẩu của cả Công ty nói chung và thị trường Mỹ nói riêng. Ta nhận thấy rằng tốc độ kim ngạch xuất khẩu của Công ty đã tăng liên tục, những thành công của Công ty tại các thị trường Nhật bản và Nga sẽ làm bàn đạp giúp Công ty thâm nhập thành công vào thị trường Mỹ.
Qua việc phân tích tình hình xuất khẩu và các chiến lược mà Công ty đã sử dụng khi thâm nhập vào thị trường Mỹ cho phép chúng ta rút ra được các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Từ đó, ta có cơ sở để lập ra sơ đồ SWOT
giúp chúng ta đề ra chiến lược marketing vàc các giải pháp cụ thể, thiết thực trong chương 3 để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của Công ty vào thị trường tiềm năng và rộng lớn này.
CHƯƠNG 3 M M MOOÄÄTT SSOOÁÁ CCHHIIEEÁÁNN LLƯƯƠƠÏÏCC M MAARRKKEETTIINNGG NNHHAAÈÈMM ĐĐAAÅÅYY M MAAÏÏNNHH XXUUAAÁÁTT KKHHAAÅÅUU TTHHUUYYÛÛ AAÛÛNN V VAAØØOO TTHHỊỊ TTRRƯƯƠƠØØNNGG MMYYÕÕ CCUUÛÛAA C COOÂÂNNGG TTYY TTNNHHHH TTRRUUNNGG SSƠƠNN