Cơ cấu nhân lực tại các phòng, ban giai đoạn 2012 2014

Một phần của tài liệu Phân tích và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại điện lực thành phố vinh (Trang 65 - 66)

Tiêu chí 2012 2013 2014

Tổng số nhân lực 201 220 214

Phòng tổng hợp 7 7 7

Phòng kế hoạch – kỹ thuật 8 8 7

Phòng tài chính – kế toán 7 8 8

Phòng kinh doanh điện năng 11 12 12

Các tổ đội 168 185 180

Nguồn: Điện lực thành phố Vinh

Đa phần nguồn nhân lực của điện lực thành phố Vinh là tại các tổ, đội. Còn số lƣợng nguồn nhân lực tại các phòng, ban cơ bản của điện lực nhƣ phòng tổng hợp, phòng kế hoạch – kỹ thuật hay tài chính – kế toán... không có nhiều thay đổi trong các năm.

- Bố trí nhân lực:

cầu và do trƣởng phòng, đơn vị phân công công việc cụ thể (ứng viên sẽ không biết trƣớc mình sẽ đảm nhận công việc cụ thể nào trong phòng, đơn vị ấy cho đến khi đƣợc phân công). Đối với những ngƣời đang làm việc, thỉnh thoảng cũng đƣợc trƣởng phòng, đơn vị phân công thêm, giảm bớt hay hoán chuyển công việc trong nội bộ một phòng ban, đơn vị. Đôi khi vì lý do điều phối lại lao động, Giám đốc đơn vị ra quyết định điều động cán bộ nhân viên từ phòng, ban, đơn vị này sang phòng, ban, đơn vị khác.

Đối với công tác bố trí sắp xếp nhân lực, trong những năm qua, ban lãnh đạo Điện lực TP Vinh đã có nhiều nỗ lực trong việc rà soát nguồn nhân lực hiện có, bố trí sắp xếp lại các vị trí công tác cho phù hợp với trình độ chuyên môn nghiệp vụ, khả năng làm việc và sức khỏe của mỗi nhân viên. Tuy nhiên, đây là một công việc mất khá nhiều thời gian và phụ thuộc vào việc đánh giá khả năng của mỗi ngƣời nên thực hiện tốt công tác này không phải là công việc một sớm một chiều.

Một phần của tài liệu Phân tích và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại điện lực thành phố vinh (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)