Một số chỉ tiêu phản ánh công tác đào tạo giai đoạn 2012 – 2014

Một phần của tài liệu Phân tích và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại điện lực thành phố vinh (Trang 73 - 75)

(Đơn vị: ngƣời)

TT Tiêu chí 2012 2013 2014

1 Tổng số ngƣời đi đào tạo 13 15 16

2 Số ngƣời đƣợc thăng chức 1 1 2

3 Số ngƣời đƣợc nâng lƣơng 3 4 4

Nguồn: Điện lực thành phố Vinh.

Hiệu quả công tác đào tạo không chỉ thể hiện ở trình độ chuyên môn, nghiệp vụ hay kỹ năng của nhân viên mà còn đƣợc thể hiện qua số lƣợng ngƣời đƣợc thăng chức và đƣợc nâng lƣơng sau các khóa đào tạo. Cụ thể tại Điện lực TP Vinh, giai đoạn 2012 – 2014 cả 2 chỉ tiêu trên đều có xu hƣớng tăng lên theo các năm: Năm 2012 trong tổng 13 ngƣời đƣợc cử đi đào tạo thì có 1 ngƣời đƣợc thăng chức và 3 ngƣời đƣợc nâng lƣơng, năm 2013 trong tổng số 15 ngƣời đƣợc đi đào tạo thì có 1 ngƣời đƣợc thăng chức và 4 ngƣời đƣợc tăng lƣơng, năm 2014 số lƣợng này tăng lên 2 ngƣời và 4 ngƣời.

2.3.2.6. Đãi ngộ nhân sự.

a. Tiền lương

Quy chế phân phối tiền lƣơng Điện lực Vinh nhƣ sau:

Khi có kết quả các chỉ tiêu KTKT, xét thƣởng ATĐ, KKKD điện năng (tháng, quyết toán quý), phòng Tài chính căn cứ vào kết quả đạt đƣợc của các bộ phận để xác định lƣơng nền V1; V2 của từng bộ phận với các nội dung sau:

1.Tiền lƣơng V1: Tính trên ngày công thực tế số lao động thực tế làm việc và hệ số lƣơng hiện hƣởng của CBCNV trên lƣơng nền mà Nhà nƣớc quy định hiện hành.

2.Tiền lƣơng V2: Tiền lƣơng V2 nhằm khuyến khích yếu tố sức lao động, nâng cao hiệu quả SXKD: Hệ số chức danh, tỷ lệ % hoàn thành các chỉ tiêu KTKT và thành tích xếp loại A, B, C, D(A=1,2; B= 1,0; C= 0,8; D= 0,6).

2.1. Hệ số chức danh: Căn cứ chức danh, công việc đƣợc giao, nghạch lƣơng, bậc lƣơng hiện hƣởng để sắp xếp hệ số chức danh công việc cho phù hợp với bảng quy định, hƣớng dẫn thực hiện hệ số chức danh dƣới đây:

2.3.1 Các tiêu chí xét thƣởng:

-Loại A: Những ngƣời hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đƣợc giao, không vi phạm nội quy kỷ luật lao động, quy trình, quy phạm QLVH, KDBĐ, có tinh thần trách nhiệm cao, ý thức tốt, thời gian tham gia sản xuất công tác đủ 100%.

-Loại B: Những ngƣời hoàn thành nhiệm vụ đƣợc giao, không vi phạm nội quy kỷ luật lao động, quy trình, quy phạm QLVH, KDBĐ, đảm bảo thời gian công tác.

-Loại C: Những ngƣời hoàn thành nhiệm vụ ở mức thấp, thời gian làm việc đảm bảo, có vi phạm nội quy kỷ luật lao động (nhắc nhở bằng miệng), vi phạm quy trình, quy phạm an toàn ở mức độ nhẹ.

-Loại D: Những ngƣời bị kỷ luật khiển trách bằng văn bản trở lên, vi phạm nghiêm trọng quy trình, quy phạm QLVH hoặc để xảy ra tai nạn lao động.

Một phần của tài liệu Phân tích và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại điện lực thành phố vinh (Trang 73 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)