Nội dung câu hỏi
Điểm trung bình
Độ lệch tiêu chuẩn
Công tác bổ nhiệm cán bộ, công chức mới tại Công ty thời
gian gần đây đều rất thỏa đáng 3,43 1,081
Cán bộ, nhân viên được bổ nhiệm đều thể hiện được năng lực,
khả năng lãnh đạo trong vị trí mới 3,35 1,056
Sự sắp xếp, phân bổ công việc tại các vị trí của Công ty là phù
hợp với năng lực và mong muốn của cán bộ 3,28 1,023 Công tác đào tạo cán bộ nhân viên tại Công ty được triển khai
liên tục, đáp ứng được nhu cầu bổ sung cán bộ nhân viên của Công ty
3,47 1,076
(Nguồn: Tổng hợp từ kết quả điều tra năm 2017)
Về công tác sắp xếp và bố trí lao động: Thông qua bảng đánh giá trên có thể thấy: Công tác sắp xếp và bố trí lao động tại Công ty Điện lực Thái Nguyên là khá hợp lý và phù hợp với từng vị trí lao động cụ thể:
Công tác bổ nhiệm cán bộ, công chức mới tại Công ty thời gian gần đây đều rất thỏa đáng đạt số điểm trung bình là 3,43 điểm. Cán bộ, nhân viên được bổ nhiệm đều thể hiện được năng lực, khả năng lãnh đạo trong vị trí mới đạt số điểm trung bình là 3,35 điểm. Công tác đào tạo cán bộ nhân viên tại Công ty được triển khai liên tục, đáp ứng được nhu cầu bổ sung cán bộ nhân viên của Công ty đạt số điểm trung bình là 3,47 điểm. Như vậy, cả ba chỉ tiêu đánh giá này đều đạt số điểm trung bình khá là những điểm lợi thế trong công tác sắp xếp và bố trí lao động tại Công ty Điện lực Thái Nguyên để có thể nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của mình. Song bên cạnh đó, nội dung đánh giá về sự sắp xếp, phân bổ công việc tại các vị trí của Công ty là phù hợp với năng lực và mong muốn của cán bộ chỉ đạt số điểm trung bình là 3,28 điểm, số điểm trung bình thấp, Công ty Điện lực Thái Nguyên cần khắc phục ngay về sự sắp xếp, phân bổ công việc cho phù hợp với năng lực và mong muốn của cán bộ thì mới có thể đạt hiệu quả cao trong công việc cũng như góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty.
Bảng 3.15: Đánh giá của người khảo sát về công tác chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cho người lao động
Nội dung câu hỏi Điểm trung
bình
Độ lệch tiêu chuẩn
Hoạt động kiểm tra, chăm sóc sức khỏe định kỳ được thực
hiện tốt 3,35 1,060
Các hoạt động thể thao, giải trí được tổ chức thường xuyên, thu hút sự tham gia của đông đảo cán bộ, nhân viên của Công ty
3,34 1,019
Đội ngũ cán bộ và nhân viên của Công ty được tạo điều kiện làm việc một cách an toàn, đầy đủ trang thiết bị văn phòng, di chuyển, bảo hộ lao động
3,58 1,111
Các chế độ nghĩ dưỡng, ốm đau, thai sản, nghỉ lễ, Tết được
đảm bảo một cách đầy đủ 3,54 1,023
(Nguồn: Tổng hợp từ kết quả điều tra năm 2017)
Về công tác chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cho người lao động: Nhìn chung, công tác chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cho người lao động tại Công ty Điện lực Thái Nguyên được thực hiện một cách khá tốt, các chỉ tiêu đánh giá đều được nhân viên đánh giá với mức điểm khá, cụ thể: Đội ngũ cán bộ và nhân viên của Công ty được tạo điều kiện làm việc một cách an toàn, đầy đủ trang thiết bị văn phòng, di chuyển, bảo hộ lao động được đánh giá cao nhất, với số điểm trung bình đạt 3,58 điểm. Tiếp đến, các chế độ nghỉ dưỡng, ốm đau, thai sản, nghỉ lễ, tết được đảm bảo một cách đầy đủ, được đánh giá với số điểm trung bình đạt 3,54 điểm. Hoạt động kiểm tra, chăm sóc sức khỏe định kỳ được thực hiện tốt đạt số điểm trung bình là 3,35 điểm. Các hoạt động thể thao, giải trí được tổ chức thường xuyên, thu hút sự tham gia của đông đảo cán bộ, nhân viên của Công ty đạt số điểm trung bình là 3,34 điểm.
Như vậy, với việc thực hiện tốt công tác chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cho người lao động của Công ty sẽ là điểm tốt để Điện lực Thái Nguyên tạo sự yên tâm, thoải mái và tạo được niềm tin cho người lao động vào những chính sách mà công ty chăm lo cho sức khỏe, đời sống của người lao động từ đó sẽ thúc đẩy họ làm việc hiệu quả hơn góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty.
Bảng 3.16: Đánh giá của người khảo sát về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Nội dung câu hỏi Điểm trung
bình
Độ lệch tiêu chuẩn
Hiệu quả công việc được nâng lên một cách rõ ràng theo
quá trình nâng cao chất lượng cán bộ, nhân viên 3,36 0,621 Mọi cán bộ đều được tạo điều kiện thuận lợi nhất để phát triển
bản thân và nâng cao kiến thức chuyên môn nghiệp vụ 3,55 0,674 Chất lượng cán bộ được cải thiện một cách bền vững, có
định hướng và mục tiêu rõ ràng, phù hợp với yêu cầu công việc tại Công ty trong những năm tới
3,51 0,653
(Nguồn: Tổng hợp từ kết quả điều tra năm 2017)
Về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Nhìn chung, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Thái Nguyên mới chỉ được nhân viên đánh giá ở mức trung bình khá, bởi số điểm trung bình đạt được chưa thật sự cao, cụ thể:
Hiệu quả công việc được nâng lên một cách rõ ràng theo quá trình nâng cao chất lượng cán bộ, nhân viên mới chỉ được đánh giá ở số điểm trung bình là 3,36 điểm. Mọi cán bộ đều được tạo điều kiện thuận lợi nhất để phát triển bản thân và nâng cao kiến thức chuyên môn nghiệp vụ được đánh giá với số điểm trung bình là 3,55 điểm. Chất lượng cán bộ được cải thiện một cách bền vững, có định hướng và mục tiêu rõ ràng, phù hợp với yêu cầu công việc tại Công ty trong những năm tới đạt số điểm trung bình là 3,51 điểm.
Như vậy, để có thể nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của mình trong thời gian tới Công ty điện lực Thái Nguyên cần nỗ lực và đưa ra những chính sách hợp lý trong việc tuyển dụng, đào tào, bố trí, sắp xếp công việc và chăm lo quan tâm nhiều hơn nữa tới sức khỏe cũng như đời sống của cán bộ, nhân viên trong công ty thì mới có thể đạt được hiệu quả cao trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của mình một cách toàn diện và tốt nhất.
3.2.3.3. Kết quả kiểm định thang đo khảo sát
+ Độ tin cậy của thang đo
Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha được sử dụng trước để loại bỏ các biến không phù hợp. Theo quy ước thì một tập hợp các mục câu hỏi được đánh giá là tốt phải có hệ số Cronbach’s Alpha từ 0,8 đến gần 1, từ 0,7 đến gần 0,8 là sử dụng được.
Tuy nhiên một số nhà nghiên cứu cho rằng hệ số Cronbach’s Alpha từ 0,6 là dùng được trong khái niệm cần đo lường là mới hoặc mới đối với người trả lời trong bối cảnh nghiên cứu (Nunally, 1978; Peterson, 1994; Slater, 1995).