CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.6 Kết qủa đánh giá mức độ cảm nhận của nhân viên về tất cả các nhân tố
tố 4.6.1. Nhân tố Lãnh đạo N Mean Std. Deviation LD1 250 4.12 1.064 LD2 250 3.65 1.177 LD3 250 3.68 1.065 LD4 250 3.84 1.004 LD5 250 3.99 .944 Valid N (listwise) 250
Nhân tố lãnh đạo ở vị trí 1 trong bảng đánh giá có mean = 4.12 đạt kết quả tốt nhất trong nhân tố lãnh đạo, đa số đồng ý là lãnh đạo trực tiếp của họ là người có năng lực. Các biến quan sát của nhóm này dao động từ 3.65-4.12.
4.6.2. Nhân tố Công việc
LÃNH ĐẠO
CÔNG VIỆC PHÚC LỢI
SỰ HÀI LÒNG VỀ CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG
ĐỒNG NGHIỆP
ĐIỀU KIỆN MÔI TRƯỜNG
Mean Std. Deviation CV12 3.55 1.202 CV13 3.80 1.104 CV14 4.00 1.088 CV15 4.05 1.026 CV16 4.12 .877 Valid N (listwise)
Nhân tốcông việc ở vị trí 16 trong bảng đánh giá có mean = 4.12 đạt kết quả cao nhất trong nhân tố công việc, đa số người lao động cảm thấy công việc của họ có nhiều áp lực. Các biến quan sát của nhóm này dao động từ 3.55- 4.12
4.6.3. Nhân tố Điều kiện và môi trường làm việc
Mean Std. Deviation DKMT17 4.36 .764 DKMT18 4.15 1.021 DKMT19 4.09 1.077 DKMT20 4.31 .955 DKMT21 3.28 1.256 Valid N (listwise)
Nhân tố Điều kiện và môi trường làm việc ở vị trí 17 trong bảng đánh giá có mean = 4.35 đạt kết quả cao nhất trong nhân tố Điều kiện và môi trường làm việc , đa số người lao động cảm thấy máy móc thiết bị và phương tiện phục vụ cho công việc được cugn cấp đầy đủ. Các biến quan sát của nhóm này dao động từ 3.28-4.35 4.6.4. Nhân tố Đồng nghiệp Mean Std. Deviation DN22 3.89 .988 DN23 3.98 .878 DN24 4.05 .830
DN25 4.11 .841 Valid N (listwise)
Nhân tố Đồng nghiệp ở vị trí 25 trong bảng đánh giá có mean = 4.11 đạt kết quả cao nhất trong nhân tố Đồng nghiệp , đa số người lao động cảm thấy Đồng nghiệp luôn hỗ trợ và cho lời khuyên khi cần thiết. Các biến quan sát của nhóm này dao động từ 3.89-4.11
4.6.5 Nhân tố Phúc lợi Mean Std. Deviation Mean Std. Deviation PL31 4.01 1.137 PL32 4.65 .649 PL33 4.08 1.046 PL34 4.14 1.032 PL35 4.20 .908 Valid N (listwise)
Nhân tố Phúc lợi ở vị trí 32 trong bảng đánh giá có mean = 4.65 đạt kết quả cao nhất trong nhân tố phúc lợi, đa số người lao động cảm thấy Công ty đóng đầy đủ bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội và bảo hiểm thất nghiệp cho nhân viên. Các biến quan sát của nhóm này dao động từ 4.01-4.65
4.6.6 Kiểm tra sự khác biệt về mức độ cảm nhận của người lao động về sự hài lòng giữa nam và nữ hài lòng giữa nam và nữ
Để hiểu rõ sự khác nhau về mức độ cảm nhận giữa nam và nữ, tác giả kiểm định 2 mẫu độc lập (Independent Samples T test). Hai mẫu dùng để kiểm định ở đây là nam và nữ.
Giả thuyết H0: phương sai hai mẫu bằng nhau Kết quả phân tích cho kết quả như sau
Group Statistics
GIOITINH N Mean Std. Deviation Std. Error Mean
2 103 3.9563 1.04108 .10258
Qua bảng trên ta thấy Mean ( nữ) = Mean ( nam). Do vậy ta không cần quan tâm đến giới tính khi đưa ra giải pháp kiến nghị để nâng cao mức độ hài lòng về công việc của người lao động.
4.6.7 Kiểm tra sự khác biệt về mức độ cảm nhận của người lao động về sự hài lòng giữa số năm công tác hài lòng giữa số năm công tác
Để hiểu rõ sự khác nhau về mức độ cảm nhận giữa số năm công tác, tác giả kiểm định 2 mẫu độc lập (Independent Samples T test). Hai mẫu dùng để kiểm định ở đây là 1: thời gian làm việc tại công ty dưới 3 năm, và 2: thời gian làm việc tại công ty từ 3 năm trở lên
Giả thuyết H0: phương sai hai mẫu bằng nhau Kết quả phân tích cho kết quả như sau
Group Statistics
NAMCONGTAC N Mean Std. Deviation Std. Error Mean
HAILONG
1 65 3.2923 1.16891 .14499
2 185 4.1595 .85034 .06252
Qua bảng trên ta thấy Mean ( 1) < Mean (2). Do vậy ta cần quan tâm đến độ tuổi khi đưa ra giải pháp kiến nghị để nâng cao mức độ hài lòng về công việc của người lao động.