4..1 .2 Cơ cấu tổ chức
4.3 Nhận xét thực trạng về tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty CP
CP Cao su Kỹ Thuật Đồng Phú.
4.3.1 Những điểm mạnh.
Thứ nhất, Công ty có nguồn nguyên liệu dồi dào và chất lượng. Mới sử dụng 50% công xuất của nhà máy.
Thứ hai, văn hóa công ty lành mạnh, có uy tín về thương hiệu.
Thứ ba, đội ngũ quản lý có trình độ cao, có kinh nghiệm quản lý, nhiều lao động công tác từ 5 năm trở lên giàu kinh nghiệm về lĩnh vực sản xuất nệm gối
Thứ tư, Điều kiện làm việc đầy đủ, trang thiết bị đầy đủ, ứng dụng nhiều công nghệ hiện đại trong sản xuất.
Thứ năm, cơ cấu lao động trẻ, năng động, có trình độ đại học trở lên chiếm đa số, có tinh thần học hỏi tiếp thu những thông tin mới để áp dụng vào thực tiễn.
4.3.2 Điểm yếu.
Thứ nhất, môi trường làm việc chưa thật sự cởi mở, chia xẻ, quan hệ giữa lãnh đạo và đội ngũ người lao động chưa gắn bó gần gũi (người lãnh đạo chưa thực sự là người bạn của người lao động).
Thứ hai, chính sách khen thưởng hiện tại của công ty chưa thật sự hiệu quả đối với việc nâng cao động lực cho người lao động
Thứ ba, chất lượng các chương trình đào tạo kiến thức chuyên ngành chưa cao.
Thứ tư, phương pháp đánh giá năng lực làm việc của nhân viên vẫn còn nhiều khó khiếm khuyết, chưa thật sự khách quan và công bằng, gây nên sự ỷ lại của các nhân viên.
Thứ năm, nhóm làm việc chưa có sự hợp tác, đoàn kết giữa các thành viên ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc; một số nhà quản lý trực tiếp chưa thật sự gần gũi giúp đỡ tận tình cho nhân viên gặp khó khăn.
75