Tài sản cố định và tải sản lưu động từ 2014-2016

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty CP cao su kỹ thuật đồng phú (Trang 80 - 83)

ở bảng 3.2.

Bảng 4. 2: Tài sản cố định và tải sản lưu động từ 2014-2016 Năm Năm

Chỉ tiêu 2014 2015 2016

Tài sản cố định (tỷ đ) 134,26 130,15 124,29 Tài sản lưu động (tỷ đ) 34,1 46,63 45,1 Lợi nhuận (triệu đ) 153,476 157,075 167,076

(nguồn: Phòng kế toán tài vụ)

4.2 Thực trạng công tác nâng cao động lực làm việc cho người lao động công ty CPCao Su Kỹ Thuật Đồng Phú.

4.2.1 Điều kiện và môi trường làm việc.

- Giờ hành chính: buổi sáng từ 7h30 đến 11h30; buổi chiều từ 13h00 đến 17h00. - Giờ làm tăng ca: bắt đầu từ sau 18h00 (Tùy theo tính chất công việc mà người lao động nghỉ sớm hay trễ).

Trường hợp lao động nữ: được thực hiện theo quy định cụ thể theo chương X luật lao động, chẳng hạn khi lao động nữ có thai từ tháng thứ 7 hoặc đang nuôi con dưới 12 tháng tuổi thì không phải làm thêm giờ, làm ca đêm hay đi công tác xa; sẽ được chuyển sang làm công việc nhẹ hơn hoặc được giảm bớt một giờ làm việc hàng ngày mà vẫn hưởng đủ lương…

Nhân viên được nghỉ các ngày hưởng nguyên lương theo quy định của luật lao động. Nếu phải làm việc những ngày lễ tết đều phải được bố trí nghỉ bù ngay sau đó,

67

không để dồn ngày nghỉ bù đến cuối tháng hoặc cuối năm. Lao động nữ được nghỉ trước hoặc sau khi sanh con, cộng dồn lại thành sáu tháng; được trợ cấp xã hội bằng 100% tiền lương và được hưởng thêm một tháng lương.

Tại mỗi phòng làm việc tại công ty đều có nhân viên vệ sinh lau dọn từ 1-2 lần/ngày. Nơi làm việc được bố trí đầy đủ các thiết bị văn phòng: máy tính, máy in, máy fax… Đội ngũ an ninh, bảo vệ trực thường xuyên 24/24. Công ty bố trí cây cảnh góp phần tạo vẻ thẩm mỹ giúp cho nhân viên có thể thoải mái trong quá trình làm việc.

4.2.2 Nội dung và tính chất công việc.

Công ty đã đặt ra những nội quy, quy chế làm việc rất rõ ràng cho từng bộ phận làm việc và bên cạnh đó thực hiện theo nội quy đã đề ra. Luôn có sự luân chuyển công việc lẫn nhau giữa các nhân viên trong cùng bộ phận và từng dự án. Như vậy sẽ tạo lên sự hứng thú, trao dồi kiến thức, tích lũy kinh nghiệm của các nhân viên.

Các công việc được phân công một cách hợp lý và công bằng cho tất cả các cán bộ công nhân viên, quy trách nhiệm công việc rõ nếu nhân viên không hoàn thành công tác của mình. Hầu hết các nhân viên làm theo đúng chuyên môn của mình, tỷ lệ lao động theo đúng chuyên môn cao do ngay từ khâu tuyển dụng, ban lãnh đạo công ty đã đòi hỏi đúng ngành nghề của nhân viên dự tuyển.

Ngay từ khi tuyển dụng công việc đã được mô tả rõ ràng nên những nhân việc được tuyển vào làm đều yêu thích công việc của họ.

4.2.3 Công tác tiền lương.

Tuân thủ theo những quy định của nhà nước về mức lương tối thiểu, thang lương, hệ số lượng, phụ cấp theo cấp bậc, thâm niên… cho nhân viên, ngoài ra cũng ưu tiên xem xét cho những nhân viên xuất sắc để tăng lương trước thời hạn theo quy định của nhà nước.

68  Ngày công thực tế trong tháng.

Ngoài ra các khoản phụ cấp cho nhân viên như: đồng phục (đối với các nhân viên văn phòng kỹ thuật sẽ được công ty cấp áo, công nhân lao động cũng được cấp áo nhưng khác với các áo kỹ thuật và văn phòng; ăn trưa 20.000đ/ ngày, đối với các nhân viên đi công tác xa 80.000đ/ ngày, tiền xăng…. Các khoản trợ cấp ốm đau, tai nạn nghề nghiệp, thai sản, hưu trí, tử tuất đều được công ty thực hiện theo luật định.

4.2.4 Phúc lợi xã hội.

Công ty Cổ Phần Cao Su Kỹ Thuật Đồng Phú luôn đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động, việc thực hiện đầy đủ chính sách về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế giúp thu hút và giữ chân người lao động giỏi.

Quỹ phúc lợi của công ty được chi cho những nội dung sau:  Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp.

 Chi cho các hoạt động phong trào thể dục thể thao, văn nghệ.  Chi ăn giữa ca.

 Chi nghỉ mát hàng năm cho cán bộ, công nhân viên.  Chi mừng sinh nhật cho cán bộ, công nhân viên.  Chi cho thai sản.

 Các khoản chi khác như: chi phúng viếng thân nhân của cán bộ, công nhân viên, chi cho các trường hợp đột xuất…

Lãnh đạo chú trọng và thực hiện đúng với quy định đề ra, những công nhân khi đau ốm hay gặp rủi ro bất trắc đều được chăm sóc và hỗ trợ kịp thời. Chế độ, chính sách này được công khai phổ biến đến từng nhân viên để tránh những suy nghĩ rằng có sự bất công. Bảng 3.3

69

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty CP cao su kỹ thuật đồng phú (Trang 80 - 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)