Học viên có thể làm việc theo nhó m2 người, thuận tiện cho việc ghi chép Nhược điểm:

Một phần của tài liệu Tổng hợp 12 đề tài quản trị và phát triển nguồn nhân lực (Trang 47)

Nhược điểm:

- Các lối đi giữa các bàn hơi chật chội, có thể khiến người diễn thuyết khó khăn khi muốn đi xuốngnghe các nhóm thực hành. Ngoài ra, học viên cũng khó di chuyển chổ ngồi. nghe các nhóm thực hành. Ngoài ra, học viên cũng khó di chuyển chổ ngồi.

- Những học viên ngồi ở phía chiều rộng bàn hình chữ nhật có thể cảm thấy khó chịu khi phải xoayđầu hướng về người diễn thuyết trong thời gian dài. đầu hướng về người diễn thuyết trong thời gian dài.

2) Chương trình đào tạo Quản lý cấp trung của Ngân hàng TMCP Đại Tín - TRUSTBank

Nhằm không ngừng hoàn thiện và nâng cao năng lực đội ngũ lãnh đạo quản lý cấp trung của ngân hàng, TRUSTBank triển khai khóa I – Lớp đào tạo Giám đốc Chi nhánh (Quản trị cấp trung), tại Trung tâm Đào tạo TRUSTBank TP.HCM. Khóa học có 40 lãnh đạo/quản lý cấp trung tham gia. Do Chủ tịch HĐQT TRUSTBank, các chuyên gia của Viện Quản trị & Tài chính (IFA) và Công ty BTC đảm nhiệm giảng dạy. Phương pháp mà người dạy sử dụng hoàn toàn mang tính chất tư vấn chia sẻ phương pháp luận và những kinh nghiệm quản trị ngân hàng hiện đại, nghệ thuật lãnh đạo, marketing, lập kế hoạch, điều hành công việc hay những kỹ năng giải quyết vấn đề, ra quyết định.. Ở đây, chương trình đào tạo đã tổ chức trong lớp học dạng dãy truyền thống, nhưng ngồi theo ghế có bàn riêng lẻ. Bằng phương pháp này, có những ưu điểm và hạn chế như sau:

Ưu điểm:

- Tất cả học viên có thể thấy người diễn thuyết.- Học viên có thể trao đổi với người diễn thuyết. - Học viên có thể trao đổi với người diễn thuyết.

- Học viên có thể làm việc theo nhóm 2 người, thuận tiện cho việc ghi chép.Nhược điểm: Nhược điểm:

Một phần của tài liệu Tổng hợp 12 đề tài quản trị và phát triển nguồn nhân lực (Trang 47)