Nguồn nhân lực trong một tổ chức doanh nghiệp là gồm tất cả những người đang và sẽ tham gia làm việc cho tổ chức, doanh nghiệp với bất cứ vị trí hay công việc nào. Với ý nghĩa đó NNL không giới hạn độ tuổi lao động, các tổ chức, doanh nghiệp có thể huy động tất cả những người có khả năng lao động trong phạm vi pháp luật cho phép để tham gia vào công việc cho doanh nghiệp.
Sử dụng lao động là hoạt động quản lý nguồn nhân lực của tổ chức doanh nghiệp gồm các nội dung chính là: phân công hiệp tác lao động, đánh giá việc thực hiện công việc, chế độ đãi ngộ đối với người lao động, cải thiện điều kiện lao động, xây dựng nội quy quy chế lao động và đào tạo phát triển NNL trong tổ chức.
Nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực có vai trò rất lớn đối với sự thành bại của doanh nghiệp. NNL với sức lao động của mình, nó tham gia vào tất cả các quá trình trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nó quyết định hiệu quả của quá trình sản xuất, nó tham gia cấu thành nên tổ chức, tham gia vào tổ chức và quyết định sự thành bại của tổ chức còn quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò trung tâm cấu thành nên tổ chức. Hai yếu tố này luôn tồn tại song song và gắn kết với nhau trong một tổ chức, doanh nghiệp tạo nên sự thành công hay thất bại của tổ chức.
Việc sử dụng NNL một cách hiệu quả không chỉ góp phần tạo nên sự thành công cho doanh nghiệp mà nó còn góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động mặt khác nó còn thúc đẩy nhu cầu học tập, cải tiến công nghệ kỹ thuật mới ngày càng tiên tiến hiện đại, nó góp phần thúc đẩy toàn bộ nền kinh tế xã hội phát triển bền vững.
Chương 2