Đảm bảo các chế độ đãi ngộ và phúc lợi cho người lao động

Một phần của tài liệu sử dụng nguồn nhân lực tại bưu điện trung tâm hà nội . thực trạng và giải pháp (Trang 105 - 106)

II Lao động sản xuất 171 83,01%

5. Tổ xe, Bảo vệ, tạp vụ 65 83,33% 1 16,67%

3.2.5. Đảm bảo các chế độ đãi ngộ và phúc lợi cho người lao động

Chế độ trả lương hiện nay của Bưu điện Trung tâm về cơ bản là dựa trên nguyên tắc trả lương theo chất lượng và hiệu quả công việc, đảm bảo công khai, mọi người lao động có thể tính toán được tiền lương mà bản thân mình được hưởng.

Cơ cấu tiền lương được chia làm 2 phần gồm: Lương chính sách theo quy định của Nhà nước và phần lương khoán được gắn kết giữa giá trị lao động của cá nhân và kết quả thực hiện chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của đơn vị. Phần lương khoán chiếm 70% đến 75% trong tổng số lương, như vậy trong cơ cấu lương đã coi trọng đến chất lượng và hiệu quả công việc, do đó khuyến khích người lao động hăng say, tích cực làm việc.

Việc thi nâng ngạch chức danh viên chức chuyên môn nghiệp vụ và thi nâng bậc đối với những lao động công nghệ được tổ chức đều đặn 2 năm một lần. Đối với những lao động luôn hoàn thành tốt công việc, có nhiều sáng kiến cải tiến trong công việc được tập thể công nhận thì nên có chính sách đặc cách rút ngắn thời gian thi nâng bậc chứ không cần đủ ít nhất 2 năm giữ ngạch hoặc bậc cũ.

Tuy nhiên, cơ chế trả lương như đã nói ở trên chưa có tác dụng thu hút được người lao động có trình độ chuyên môn về làm việc tại các vùng nông thôn, vùng xa thành phố, do đó về lâu dài sẽ gây mất cân đối trong phân bố lực lượng lao động. Để khắc phục, đơn vị có thể đưa ra những quy định rõ

ràng, những ưu đãi nhất định về điều kiện công tác và thu nhập; quy định và

Một phần của tài liệu sử dụng nguồn nhân lực tại bưu điện trung tâm hà nội . thực trạng và giải pháp (Trang 105 - 106)