Đặc điểm kinh doanh và kết quả sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu sử dụng nguồn nhân lực tại bưu điện trung tâm hà nội . thực trạng và giải pháp (Trang 57 - 60)

Bưu chính Viễn thông là một ngành sản xuất vật chất trong nền kinh tế quốc dân và là một ngành dịch vụ nên có đầy đủ các đặc điểm chung như các ngành sản xuất vật chất khác, nhưng đồng thời mang tính đặc thù riêng mà các ngành khác không có. Những đặc điểm riêng này có ảnh hưởng lớn về mặt kinh tế đến việc tổ chức và quản lý sản xuất, đến tổ chức lao động.

Một là, sản phẩm của ngành Bưu chính Viễn thông khác sản phẩm của

các ngành sản phẩm vật chất khác: nó không phải là vật thể mới, không phải là hàng hoá mà là hiệu quả có ích của quá trình truyền đưa thông tin, sản phẩm. Đối tượng lao động trong quá trình sản xuất của ngành là tin tức nên trong quá trình sản xuất ra sản phẩm Bưu chính Viễn thông không dùng đến nguyên vật liệu cơ bản.

Hai là, quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Bưu chính Viễn thông

luôn quá gắn liền với nhau. Trong quá trình chuyển đưa sản phẩm Bưu chính

Trưởng Bưu điện

Tổ quản lý (Kế toán, KSV, thủ quỹ)

Tổ KT giao

dịch I Tổ KT giao dịch II Tổ thu cước Tổ chuyển phát Bưu chính (lđ vận chuyển cấp 2

Viễn thông đến người tiêu dùng đòi hỏi phải chính xác, chất lượng đạt 100% không cho phép có thứ phẩm và phế phẩm.

Ba là, sản phẩm Bưu chính Viễn thông không có sự biến đổi nào khác

ngoài sự biến đổi không đồng đều theo thời gian, việc rút ngắn thời gian và không gian là một đặc điểm quan trọng của quá trình truyền đưa tin tức. Điều đó có nghĩa là sản phẩm Bưu chính Viễn thông đòi hỏi tốc độ thông tin nhanh chóng, nếu không thì sẽ mất hoàn toàn hiệu quả có ích của sản phẩm hay mất một phần giá trị của nó, mọi sự thay đổi khác về hình thức, nội dung của đối tượng lao động đều ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.

Bốn là, để sản xuất ra sản phẩm Bưu chính Viễn thông hoàn chỉnh phải

có ít nhất từ hai cơ sở bưu cục tham gia trở lên. Như vậy, phải xây dựng mạng lưới thông tin thống nhất, con người làm công tác truyền tin tức phải có sự phối hợp chặt chẽ trên mạng lưới.

Những đặc điểm kinh tế đặc thù trên đây làm cho sản phẩm Bưu chính Viễn thông mang tính chất toàn ngành, sản phẩm của ngành Bưu chính Viễn thông là toàn bộ hiệu quả có ích của những giai đoạn sản xuất riêng lẻ trong quá trình sản xuất hoàn chỉnh – quá trình truyền đưa tin tức. Khi sản xuất sản phẩm Bưu chính Viễn thông tức là việc chuyển, đưa tin tức (thực hiện dịch vụ) thì tin tức là đối tượng lao động mà lao động công nhân viên ngành Bưu chính Viễn thông có sự tham gia của tư liệu sản xuất tác động trực tiếp vào.

* Kết quả sản xuất kinh doanh của Bưu điện Trung tâm

Bảng 2.1: Kết quả sản xuất kinh doanh Bưu điện Trung tâm

đơn vị tính 1.000đ

Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2019 Năm 2010

Tổng doanh thu 25.450.000 26.850.500 28.200.000 30.500.000 36.700.000 Tổng Chi phí 23.350.500 24.250.000 25.450.000 26.700.000 32.200.000 Lợi nhuận thuần 2.100.000 2.600.500 2.750.000 3.800.000 4.500.000

đơn vị tính: 1.000 đ

Biểu đồ 2.1: Kết quả sản xuất kinh doanh Bưu điện Trung tâm

Dựa trên kết quả sản xuất kinh doanh ở bảng trên ta có thể thấy doanh thu và lợi nhuận thuần của Bưu điện Trung tâm tăng đều qua các năm từ 2006 đến 2010, nhưng lợi nhuận có xu hướng tăng cao hơn do mức tổng chi phí được giảm dần qua các năm.

Ngoài ra để đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của đơn vị ta còn sử dụng công thức (1.2) nhằm phân tích hiệu quả sử dụng lao động theo chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận bình quân:

Bảng 2.2: Tổng hợp hiệu quả sử dụng lao động theo doanh thu và lợi nhuận

Chỉ tiêu Năm

2006 2007 2008 2009 2010

Tổng số lao động (người) 208 210 215 192 206

Doanh thu (1.000.000đ) 25.450 26.850,5 28.200 30.500 36.700 Doanh thu bình quân/ng

(1.000.000/người) 122,36 127,86 131,16 158,85 178,16 Lợi nhuận thuần

(1.000.000đ) 2.100 2.600,5 2.750 3.800 4.500

Lợi nhuận bình quân/ng

(1.000.000/người) 10,10 12,38 12,79 19,79 21,84

Qua bảng kết quả trên ta thấy doanh thu bình quân tăng cao vào các năm 2009, 2010 (từ 131,16 triệu đồng/ người năm 2008 lên 178.16 triệu đồng/ người năm 2010) còn các năm 2006 – 2008 tỷ lệ tăng rất thấp. Qua đó lợi nhuận bình quân/ người cũng tăng đáng kể và đạt 21,84 triệu đồng/ người/ năm 2010 (tăng 2,16 lần so với năm 2006).

triệu đồng/ người

Biểu đồ 2.1 : Doanh thu bình quân và lợi nhuận bình quân

Một phần của tài liệu sử dụng nguồn nhân lực tại bưu điện trung tâm hà nội . thực trạng và giải pháp (Trang 57 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(121 trang)
w