2.2. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP
2.2.3.3. Mức độ phù hợp trong hoạt động của Vietcombank so với quy mô,
chiến lược và quy định của pháp luật
Ngân hàng VCB hiện đang nằm trong nhóm những NHTMCP hàng đầu tại Việt Nam hiện nay xét về qui mô hoạt động, tài sản và vốn điều lệ. VCB đã đẩy mạnh triển khai đồng bộ các giải pháp điều hành chủ động, linh hoạt điều chỉnh theo môi trường kinh doanh và được quản trị theo các thông lệ quốc tế tốt nhất vào năm 2020.
Vietcombank hiện có hơn 560 chi nhánh/phòng giao dịch/văn phòng đại diện/Đơn vị thành viên trong và ngoài nước gồm: Trụ sở chính tại Hà Nội; 111 Chi
Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 2017/2016 (%) 2018/2017 (%) 1. Lợi nhuận ròng 6.895 9.11 0 14.622 2 32,1 5 60, 48
nhánh; 441 phịng giao dịch; 04 Cơng ty con ở trong nước; 03 Công ty con ở nước ngoài; 03 Đơn vị sự nghiệp; 04 Công ty liên doanh, liên kết. Ve nhân sự, Vietcombank hiện có trên 16.800 cán bộ nhân viên. Bên cạnh đó, Vietcombank cịn phát triển một hệ thống Autobank với hơn 2.536 máy ATM và trên 60.000 đơn vị chấp nhận Thẻ trên toàn quốc. Hoạt động ngân hàng còn được hỗ trợ bởi mạng lưới hơn 1.856 ngân hàng đại lý tại 176 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới.. .Riêng trong năm 2018, VCB đã thành lập 05 Chi nhánh mới, 39 Phòng giao dịch, VCB Lào được khai trương và đi vào hoạt động; được FED phê duyệt hồ sơ thành lập Văn phòng đại diện tại New York (Mỹ); triển khai các công tác thành lập Chi nhánh tại Úc.
Vietcombank đã nghiêm túc thực hiện các chính sách của Chính phủ và NHNN, đồng hành cùng doanh nghiệp vì mục tiêu chung phát triển kinh tế đất nước:
- Trên cơ sở triển khai đồng bộ các giải pháp về tiết giảm chi phí hoạt động, nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng cường công tác quản trị rủi ro, VCB đã và đang nỗ lực thực hiện các biện pháp hỗ trợ, chia sẻ, tháo gỡ khó khăn cùng doanh nghiệp.
- Giảm lãi suất cho vay đối với 05 đối tượng ưu tiên theo chỉ đạo tại nghị quyết số 01/NQ-CP của Thủ tướng Chính phủ ngày 01/01/2018 và định hướng điều hành của Thống đốc NHNN, với mục tiêu đồng hành cùng doanh nghiệp.
- Liên tục triển khai các chương trình ưu đãi hấp dẫn cho phân khúc doanh nghiệp vừa và nhỏ, triển khai chương trình ưu đãi và cam kết các mức lãi suất cố định 2 năm/3 năm/5 năm giúp doanh nghiệp quản trị chi phí, an tâm sản xuất kinh doanh với mức lãi suất cạnh tranh trên thị trường.
Ngân hàng cũng triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh, đề án phát triển VCB đến 2020:
- Các Đề án, tiểu đề án, chương trình hành động các Khối tiếp tục được đẩy mạnh và triển khai mạnh mẽ, đóng góp tích cực vào kết quả kinh doanh của VCB trong năm 2018.
49
- Các chi nhánh thuộc danh sách thực hiện Đề án phát triển chi nhánh đến 2020 cơ bản hoàn thành kế hoạch đề ra: cải thiện thị phần tín dụng và huy động vốn, kiểm sốt được chất lượng tín dụng, lợi nhuận gia tăng và phát triển hiệu quả khách hàng mục tiêu.
Kết luận: Trong quản trị ngân hàng, với đội ngũ ban lãnh đạo có thực lực và giàu kinh nghiệm, VCB tự hào là một trong những ngân hàng có năng lực quản trị có chất lượng và bản thân ngân hàng đã đạt được nhiều uy tín trên thị trường. Với một cơ cấu quản trị hợp lý được phân cấp và tương tác chặt chẽ giữa quản lý và kiểm tra, giữa kinh doanh và đảm bảo an toàn, VCB đã thể hiện được một hệ thống quản lý chặt chẽ và hiệu quả.
Xếp hạng: hạng 1
2.2.4. Phân tích khả năng sinh lời