I. Khái quát về sự hình thành, phát triển của Công ty TNHH Một TV cà phê Ea
1.Tình hình hoạt động, kinh doanh
Công ty TNHH Một TV cà phê Ea Ktur được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu vào ngày 30 tháng 6 năm 2010 với 6 ngành, nghề kinh doanh là :
- Trồng cây lương thực có hạt; - Sản xuất hồ tiêu, cà phê; - Nuôi trồng thủy sản;
- Chế biến cà phê, nông sản phẩm; - Bán buôn cà phê, hàng nông sản phẩm;
- Bán bn thiết bị, máy móc nơng nghiệp, phân bón, thuốc trừ sâu và hóa chất sử dụng trong nơng nghiệp.
Doanh nghiệp đóng trên địa bàn mà xung quanh là các vùng sản xuất cà phê có sản lượng lớn thích hợp cho việc thu mua sản phẩm với số lượng lớn. Diện tích đất đai của cơng ty khá lớn, phần lớn là đất đỏ bazan nên rất phù hợp cho việc trồng cà phê. Bên cạnh đó cơng ty cịn có các đập như: đập EaBur, EaMtá, đập đội 7 và đội 5 với lượng nước khá lớn để phục vụ cho việc tưới tiêu đảm
bảo cho cà phê, hồ tiêu và các cây hoa màu khác phát triển đem lại hiệu quả cao.
Cơ cấu tổ chức của công ty trong những năm qua tương đối ổn định phù hợp với quy mơ của cơng ty. Các phịng ban đều có sự liên kết chặt chẽ với nhau. Cán bộ lãnh đạo trong cơng ty có trình độ chun mơn cao, nhiều kinh nghiệm, quản lý điều hành tốt hoạt động sản xuất của công ty. Đội ngũ cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty có tinh thần đồn kết, có trách nhiệm và kỷ luật cao, có trình độ chun mơn, lao động nhiệt huyết và sáng tạo trong công việc.
Hệ thống sân phơi, kho bãi, công nghệ chế biến cà phê thay đổi ngày càng hiện đại hơn đã làm nâng cao chất lượng sản phẩm, công ty luôn được bạn hàng mua với giá cao hơn hẳn so với hàng hóa cùng loại của cơng ty bạn. Hiện nay, công ty đang xây dựng sân chế biến với tổng vốn đầu tư hơn 3 tỷ đồng để phục vụ cho công việc chế biến ra cà phê nhân. Đây là một trong nhưng lợi thế của công ty để phát triển ngành, nghề của mình.
Tuy nhiên, là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, chịu nhiều sự tác động của thiên nhiên như khí hậu, thời tiết, thiên tai và các yếu tố đầu vào như vật tư, phân bón,… dẫn đến mất mùa trong thu hoạch. Mặt khác trong giai đoạn hiện nay giá vật tư, phân bón, dầu tưới, điện,…liên tục tăng ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty. Cuộc khủng hoảng tài chính thế giới nói chung và cuộc khủng hoảng nợ cơng ở Châu Âu nói riêng trong những năm gần đây đã làm ảnh hưởng không nhỏ tới nền kinh tế nước ta. Thêm vào đó, việc kinh doanh khơng thuận lợi, số lỗ lũy kế của những năm trước quá lớn cũng làm cho tài chính của cơng ty có phần bị thu hẹp. Bên cạnh đó, giá cả cà phê trong nước và trên thế giới luôn thay đổi làm ảnh hưởng đến việc tiêu thụ cà phê của cơng ty.
Ngồi ra, tình hình an ninh trên địa bàn Tây Nguyên diễn ra phức tạp gây dao động tư tưởng cho cán bộ cơng nhân viên lao động, tăng chi phí cơng tác an ninh quốc phịng của cơng ty. Bên cạnh đó, sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trên địa bàn trong lĩnh vực sản xuất cà phê như: Công ty Cà phê EaHnin, Công ty cà phê Việt Đức, Công ty đầu tư XNK Đắc Lắc... – là các công ty thành viên của Tổng cơng ty Cà phê Việt Nam - địi hỏi cơng ty phải có chiến lược sản xuất kinh doanh phù hợp để cạnh tranh đứng vững trên thị trường cung ứng cà phê.
Do nguồn vốn lưu động cịn thấp nên trong q trình kinh doanh cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn, vốn chủ yếu là vốn vay, phần chi phí trả lãi vốn vay lớn làm giảm lợi nhuận thu được. Nhưng với sự lãnh đạo sáng suốt với những chiến lược đúng đắn, nắm bắt được thời cơ kịp thời công ty đã dần vượt qua khó khăn, thích nghi với thị trường, ngày càng đi vào ổn định.