I. Rủi ro thanh khoản
CÔNG TÁC LƯƠNG THƯỞNG
Công tác tiền lương tại PAN được thực hiện nghiêm ngặt, tuyệt đối tuân thủ quy trình, quy chế tiền lương của PAN cũng như các quy định của pháp luật. Tất cả nhân viên làm việc tại PAN được hưởng lương theo đúng chức danh công việc đảm nhận, đảm bảo đúng với năng lực làm việc. PAN tiếp tục hoàn thiện quy chế lương thưởng để tăng sự gắn kết của nhân viên. Các chính sách lương thưởng được xây dựng thêm hoặc kiện toàn trong năm, cụ thể:
�Điều chỉnh hệ thống thang bảng lương theo đúng tình hình thực tế tại công ty và quy định của pháp luật.
�Cập nhật và hoàn thiện thư viện bản mô tả công việc chi tiết cho mỗi vị trí chức danh
�Thực hiện giao mục tiêu công việc định kỳ để nhân viên nắm rõ được mục tiêu nhiệm vụ và đồng thời phát triển kỹ năng lập kế hoạch để hoàn thành mục tiêu cá nhân góp phần vào mục tiêu chung của công ty.
�Xây dựng hệ thống quản trị thành tích, đánh giá chính xác hiệu quả thực hiện mục tiêu của từng cá nhân. Kết quả đánh giá này là công cụ hữu hiệu giúp cho cá nhân và cấp quản lý xác định được sự phù hợp của mục tiêu và
là cơ sở để điều chỉnh lập kế hoạch phát triển cho kỳ tiếp theo. Kết quả đánh giá cũng được sử dụng làm cơ sở tính mức thưởng cho nhân viên, đảm bảo tất cả nhân viên đều được trả lương theo đúng năng lực và hiệu quả làm việc của mỗi cá nhân.
�Xây dựng và thực hiện chính sách khen thưởng như thưởng các cá nhân, tập thể hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, thưởng kết quả hoạt động trong năm dựa trên cơ sở KPI và kết quả công việc đánh giá vào cuối năm, thời gian tính thưởng bao gồm cả thời gian thử việc, thưởng đột xuất cho những cá nhân có thành tích vượt bậc, tháng lương 13, thưởng cuối năm nhằm động viên khích lệ nhân viên nỗ lực cống hiến và phấn đấu hết mình để xây dựng PAN ngày càng phát triển lớn mạnh và bền vững.