IV. Cổ đông sở hữu cổ
THÀNH LẬP CÔNG TY CỔ PHẦN PAN FARM, HOÀN THIỆN CẤU TRÚC CỦA PAN FARM VÀ PAN FOOD, MỞ RA CÁC CƠ HỘI PHÁT TRIỂN MỚI CHO CẢ LĨNH VỰC
FARM VÀ PAN FOOD, MỞ RA CÁC CƠ HỘI PHÁT TRIỂN MỚI CHO CẢ LĨNH VỰC NÔNG NGHIỆP VÀ THỰC PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN.
GIẢI PHÁP
NÔNG NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỰC PHẨMHÀNG NGÀY BÁNH KẸO &HẠT ĐIỀU
PAN FARM PAN FOOD
99,99% 99,99%75% 63,8% 75% 63,8% 72,8% 22,4% 80,5% 99,95% 43,7%
153ANNUAL REPORT | ANNUAL REPORT | 152 | THE PAN GROUP | BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2016
STT Chỉ tiêu Tỷ lệ/số tiền
1 Cổ tức 10% mệnh giá
2 Kinh phí hoạt động, thù lao HĐQT và Ban Kiểm soát 2.000.000.000 đồng (hai tỷ đồng)
3 Trích quỹ khen thưởng phúc lợi 5% lợi nhuận sau thuế Công ty mẹ
Kế hoạch phân phối lợi nhuận 2017
Chỉ tiêu và tỷ lệ trích lập cho cổ tức, trích lập quỹ khen thưởng phúc lợi; thù lao HĐQT, Ban Kiểm soát năm 2017 dự kiến trình Đại hội đồng Cổ đông của Công ty như sau:
STT Kế hoạch hợp nhất Thực hiện 2016 Kế hoạch 2017 (*) % Kế hoạch so với
1 Doanh thu hợp nhất 2.753 3.080 112%
2 Lợi nhuận trước thuế hợp nhất 385 320 83%
3 Lợi nhuận sau thuế hợp nhất 336 280 83%
4 Lợi nhuận Cổ đông Công ty mẹ PAN 257 190 74%
ĐVT: Tỷ VNĐ
thực hiện 2016
KẾ HOẠCH KINH DOANH 2017
(*) Chỉ tiêu kế hoạch phụ thuộc sự phê duyệt của HĐQT và thông qua bởi Đại hội đồng Cổ đông thường niên 2017.
Chỉ tiêu doanh thu:
Mảng nông nghiệp – Thực hiện tại PAN Farm
Trong năm 2016, Tập đoàn PAN đã tái cấu trúc mảng Nông nghiệp thông qua việc thành lập PAN Farm để quản lý và kết nối các công ty thành viên chủ chốt hoạt động trong lĩnh vực này: NSC, SSC, PAN-SALADBOWL. Với việc hợp nhất doanh thu của NSC và SSC cũng như kỳ vọng tốc độ tăng trưởng doanh thu mạnh mẽ từ PAN- SALADBOWL (năm 2016 đã hoàn thành việc đầu tư cơ sở vật chất để đưa vào sản xuất), trong năm 2017, PAN Farm đặt kế hoạch doanh thu tăng trưởng hơn 20% so với 2016. Doanh thu PAN Farm sẽ đóng góp 50% tổng kế hoạch doanh thu hợp nhất năm 2017 của toàn Tập đoàn.
Mảng thực phẩm – Thực hiện tại PAN Food
Năm 2016, PAN Food đã hoàn thành kế hoạch M&A các công ty mục tiêu trong lĩnh vực Thực phẩm để hợp nhất doanh thu đồng thời triển khai hoạt động phân phối các sản phẩm thực phẩm dinh dưỡng đóng gói mới. Dự kiến 2017, PAN Food tiếp tục chiến lược M&A các công ty mục tiêu có tiềm năng cũng như nâng cao tỷ lệ sở hữu
tại các công ty đang sở hữu có tỷ lệ sinh lời tốt. Nhờ sự đóng góp tích cực của PAN Food mẹ từ đẩy mạnh phân phối các sản phẩm mới, tăng trưởng hoạt động kinh doanh chính các công ty thành viên (LAF, ABT) và dự án mới PAN Food Manufacturing đi vào hoạt động theo kế hoạch, dự kiến doanh thu hợp nhất mảng thực phẩm tăng trưởng 15% so với cùng kỳ năm 2016.
Chỉ tiêu lợi nhuận: được hợp nhất dựa trên chỉ tiêu kết quả kinh doanh của Công ty mẹ và các công ty con trên cơ sở tỷ lệ sở hữu hiện nay và kế hoạch M&A vào các công ty trong năm 2017. Kế hoạch chi phí hoạt động của Công ty mẹ được xây dựng dựa trên cơ sở kế hoạch hoạt động.
So với cùng kỳ năm 2016, kế hoạch lợi nhuận 2017 đặt thấp hơn do trong năm 2016, Tập đoàn ghi nhận khoản lợi nhuận bất thường đột biến từ giao dịch thoái 80% vốn đầu tư tại mảng dịch vụ vệ sinh công nghiệp (chiếm ~ 30% tổng lợi nhuận hợp nhất), trong khi kế hoạch năm 2017 Tập đoàn chưa tính đến ảnh hưởng của lợi nhuận bất thường phát sinh. Nếu chỉ tính riêng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chính trong lĩnh vực nông nghiệp và thực phẩm thì năm 2017, lợi nhuận Tập đoàn dự kiến đạt mức tăng trưởng 10% so với cùng kỳ 2016.