Công ty TNHH MTV Trường Thọ Sơn La là doanh nghiệp đăng ký hoạt động đa ngành nhưng hoạt động chủ yếu tập trung là hoạt động xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng. Cụ thể về ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp sẽ được thể hiện qua bảng 2.1 dưới đây:
Bảng 2-1. Ngành nghề kinh doanh của Công ty TNHH MTV Trường Thọ Sơn La
hỏa, gas)
6
Dịch vụ lưu trú ngắn ngày
Chi tiết: Kinh doanh dịch vụ khách sạn. 5510 7 Vận tải hành khách bằng taxi 49312
8
Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét
Chi tiết: Khai thác đá, cát, sỏi (trong phạm vi công trình được nhà nước cho phép)
0810
9 Phá dỡ 4311
10 Chuân bị mặt bằngChi tiết: Phá dỡ, san lấp, chuân bị mặt bằng. 4312
11
Vận tải hàng hóa bằng đường bộ Chi tiết:
- Vận tải hàng hóa bằng xe ô tô chuyên dụng (vận tải xăng, dầu).
- Vận tải hàng hóa bằng ô tô loại khác.
số 1 số 2 số 3 số 4 số 5 số 6
(Nguồn: Phòng hành chính tổng hợp)
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHHMTV Trường Thọ Sơn La
Dưới đây là cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, với cơ cấu tổ chức này, doanh nghiệp đã thực hiện tối đa năng lực với từng chức vụ. Mỗi chức vụ quản lý một mảng khác nhau, giúp doanh nghiệp có sự gắn kết bền vững, hỗ trợ nhau để hoàn thành nên các công trình đúng tiến độ và đúng quy trình.
mọi vấn đề, chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trước cơ quan nhà nước. Giám đốc là người đại diện cho quyền lợi của cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp. Có quyền điều hành mọi hoạt động của doanh nghiệp theo chính sách và pháp luật.
Ph ó gí ám đốc kỹ thuật: Có trách nhiệm điều hành thiết kế, đọc bản vẽ, quản
lý tình hình thực hiện kế hoạch quản lý chỉ đạo phòng kỹ thuật và bộ phận sản xuất. Thay mặt giám đốc chịu trách nhiệm trước công trình của doanh nghiệp.
Ph ó gí ám đốc nhân sự: Chịu sự lãnh đạo trực tiếp từ giám đốc, là người trực tiếp quản lý nhân sự trong doanh nghiệp, có trách nhiệm thay mặt giám đốc bổ nhiệm, miễn nhiệm tuyển dụng nhân viên, thay mặt giám đốc điều hành đôn đốc các phòng ban giải quyết công việc hàng ngày khi giám đốc đi vắng.
Phòng kinh tế kế hoạch: Có chức năng tìm kiếm thông tin, tìm kiếm đối tác, bạn hàng cho doanh nghiệp cũng như marketing, quảng cáo về doanh nghiệp mình cho khách hàng biết, tìm kiếm các dự án, các công trình chuẩn bị thi công trong năm để lập dự án kế hoạch tiếp cận đấu thầu sao cho doanh nghiệp trúng thầu với chi phí bỏ ra thấp nhất đảm bảo có lãi. Khi đã trúng thầu phòng kinh tế kế hoạch lập kế hoạch thi công các công trình chuẩn bị thi công trong năm trình lên ban Giám đốc và các phòng ban khác có liên quan để có ý kiến chỉ đạo thực thi hợp đồng sao cho có hiệu quả, đúng tiến độ, đảm bảo kỹ thuật theo đúng thiết kế.
Phòng hành chính tổng hợp: Chức năng tham mưu cho Giám đốc, quản lý công tác tổ chức hành chính, quản lý nhân sự, quản lý tiền lương và công tác an toàn vệ sinh lao động phòng chống cháy nổ, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc doanh nghiệp. Lập kế hoạch về lao động, lập và quản lý quỹ tiền lương của doanh nghiệp. Thực hiện các chính sách về bảo hộ lao động, tổ chức thi nâng bậc cho cán bộ công nhân viên, lập kế hoạch phòng chống cháy nổ, tập huấn công tác an toàn lao động, phòng chống cháy nổ cho công nhân viên theo quy định. Lưu hồ sơ và các chế độ liên quan khác của người lao động.
Phòng kế toán, tài chính: Lên kế hoạch tài chính thu chi trong một năm để phục vụ cho quản lý và sản xuất theo chế độ nhà nước hiện hành. Các khoản mục chi phí được phản ánh ghi chép theo đúng chế độ kế toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh được cập nhật đầy đủ chính xác. Phòng còn trực tiếp tham mưu cho giám đốc và các phòng ban khác để quản lý chung về mọi mặt trong doanh nghiệp như vật tư, thiết bị máy móc, giá thành, nhân sự.
Phòng tổ chức thi công công trình: Có chức năng tạo bản vẽ, thiết kế các công trình và giám sát đôn đốc thi công các công trình tiết kiệm hiệu quả. Khi công trình đã thi công xong, phòng kỹ thuật thi công có trách nhiệm nghiệm thu công trình và chịu trách nhiệm trước giám đốc và doanh nghiệp cũng như phải chịu trách nhiệm trước bên A về kỹ thuật, chất lượng và tiến độ thi công các công trình được bàn giao.