Nguồn nhân lực là lực lượng nòng cốt của doanh nghiệp. Việc thực hiện phát triển lực lượng lao động chất lượng cao là vấn đề sống còn của doanh nghiệp bởi vì đây là yếu tố quyết định đến năng suất, chất lượng sản phẩm và giá thành sản phẩm. Đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực là điều kiện quyết định để các doanh nghiệp có khả năng thích ứng với sự thay đổi của cơ chế thị trường và sự cạnh tranh với các doanh nghiệp khác để có thể tồn tại và phát triển. Giải pháp giúp đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp cần áp dụng một số biện pháp trong thời gian tới như sau:
Đầu tư ch o các bộ máy quản lý
Doanh nghiệp thường xuyên cử cán bộ nghiệp vụ đi đào tạo nâng cao trình độ kỹ năng làm việc thông qua các khóa học ngắn hạn trong nước. Ưu tiên hàng đầu cho cán bộ kế toán và kỹ thuật.
Quan tâm đến chế độ lương th ưởng
Lương là yếu tố đầu tiên người lao động quan tâm rồi mới đến các chế độ đãi ngộ. Bên cạnh việc chi trả lương thưởng đều đặn hàng tháng cần chú ý đến việc tăng lương với các nhân viên có những đóng góp, sáng tạo hay có hiệu quả công việc cao. Việc chú ý đến các chế độ đãi ngộ cũng chính là cách thu hút nhân sự và giữ chân nhân sự với công ty. Người lao động được đảm bảo các chế độ về quyền lợi chính mình thì chắc chắn tính gắn bó với doanh nghiệp sẽ cao hơn.
Sự th ăng t í ến
Các nhân sự đều có cơ hội thăng tiến công bằng như nhau. Mỗi người đều được lựa chọn cho các vị trí phù hợp và được đào tạo cách quản lý khi được hướng tới vị trí quản lý. Cần chú trọng đến việc đánh giá chất lượng chuyên môn của nhân viên định kỳ. Việc này để công ty có căn cứ tổ chức đào tạo các lớp bồi dưỡng về chuyên môn, công tác quản lý cho các nhân viên.
Chính sách tuyển dụng và đ à o tạo
Các ứng viên khi tham gia đều có quyền lợi và các cơ hội công bằng, cạnh tranh bình đẳng như nhau. Muốn có nguồn nhân lực cao, chất lượng cần chú ý đến việc đào tạo nguồn nhân lực này thông qua các hoạt động bổ sung kiến thức chuyên môn thường xuyên.
Quản lý thời gian làm việc hiệu quả
Thời gian làm việc hiệu quả thể hiện sự chuyên nghiệp của mỗi công ty. Hãy đảm bảo nhân viên nắm rõ và thực hiện đúng các yêu cầu về giờ giấc làm việc.
Tổ chức các hoạt động đoà n th ể th ường xuyên
Tổ chức thường xuyên các hoạt động đoàn thể tại Công ty để người lao động thấy họ được đảm bảo quyền lợi không chỉ về vật chất mà còn về tinh thần, được gắn kết và gần hơn với các cấp quản lý. Tổ chức các đoàn thể nhằm đảm bảo quyền lời của người lao động: công đoàn công ty.
Bố trí, sắp xếp lao động l à m công tác đúng ch uy ên ngà nh đ à o tạo
Để phát huy hết năng lực làm việc của công nhân và cán bộ lãnh đạo, doanh nghiệp cần kết hợp với các đơn vị, bộ phận để làm tốt hơn nữa việc sử dụng sắp xếp, bố trí lao động đảm bảo kết quả công việc cao nhất.