Trong từng giai đoạn nhất định, mục tiêu và chính sách kinh doanh là khác nhau nhưng mục đích chung là tối đa hóa lợi nhuận trên VCSH trong phạm vi cho phép. Chính vì vậy, xây dựng một cơ chế tài chính tối ưu sẽ hạn chế tối đa rủi ro cho doanh nghiệp. Công ty TNHH MTV Trường Thọ Sơn La có tỷ lệ nợ khá cao chiếm trên 70% tổng nguồn vốn. Trong đó chủ yếu nợ ngắn hạn, doanh nghiệp mất
cân đối trong cơ cấu nợ của mình. Doanh nghiệp đang thực hiện chính sách huy động tập trung nguồn, nghĩa là chỉ tập trung vay ngắn hạn từ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh huyện Sông Mã, tỉnh Sơn La và một số cá nhân thường xuyên khác. Phương thức này có ưu điểm là rút ngắn thời gian thẩm định hồ sơ do doanh nghiệp đã có sẵn hồ sơ tại ngân hàng, được ưu đãi về lãi suất khi vay vì là khách hàng lâu năm của ngân hàng. Tuy nhiên nó cũng có điểm hạn chế vì làm cho công ty bị lệ thuộc vào một chủ nợ, hơn nữa công ty lại gánh một khoản chi phí tín dụng không hề nhỏ. Trong 3 năm qua, doanh nghiệp đã thành công trong việc huy động các khoản nợ ngắn hạn và không có các nguồn vốn trung dài hạn để sử dụng. Các khoản vay này có thời hạn đáo hạn ngắn nên dễ dẫn đến việc các khoản nợ chồng nợ trong tương lại gần. Trong khi doanh nghiệp đang cần nhiều nguồn tài trợ để mua sắm các tài sản dài hạn khác, vì vậy công ty nên giảm nợ ngắn hạn thay bằng các món vay dài hạn hơn và cần cân nhắc lựa chọn phương án đầu tư có hiệu quả cao.
Ngoài ra doanh nghiệp có thể chiếm dụng vốn của nhà cung cấp thông qua việc đàm phán gia hạn thanh toán các hợp đồng mua bán nguyên vật liệu đầu vào. Để tận dụng tốt nguồn tài trợ này, doanh nghiệp nên làm việc với các nhà cung cấp lớn có uy tín, nguồn lực tài chính mạnh vì họ mới đủ khả năng bán chịu với thời hạn dài. Tuy vậy, công ty cần cân nhắc đến việc trì hoãn quá lâu thanh toán các khoản nợ với nhà cung cấp vì nó sẽ ảnh hưởng tới uy tín, vị thế doanh nghiệp và mối quan hệ hợp tác làm ăn của mình.
Do đặc thù ngành xây dựng các công trình cơ sở hạ tầng, doanh nghiệp được các đối tác tạm ứng tiền thi công công trình trước khi khởi công nên doanh nghiệp cũng đã có được một lượng vốn nhất định đảm bảo việc thực hiện hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp cần sử dụng và phân bổ vốn cho hợp lý, hạn chế tối đa việc “gối đầu” các dự án gây ảnh hưởng đến hoạt động chung, các công trình dở dang chưa hoàn thiện và lâm vào tình trạng “đóng băng” các dự án.